然而,這些計(jì)劃需要巨大的資金支持。隨著芯片制程的不斷進(jìn)步,新建晶圓廠的成本急劇上升。英特爾在俄亥俄州的晶圓廠項(xiàng)目就是一個(gè)例證,最初預(yù)計(jì)投資200億美元,之后又追加了80億美元,而且未來還計(jì)劃進(jìn)一步擴(kuò)張。
基辛格寄希望于2030年,屆時(shí)英特爾將能制造出集成萬億晶體管的芯片,并期望代工業(yè)務(wù)能在此時(shí)實(shí)現(xiàn)盈利平衡。為了應(yīng)對(duì)當(dāng)前的財(cái)務(wù)挑戰(zhàn),他采取了一系列策略,包括舉辦代工服務(wù)大會(huì)展示技術(shù)實(shí)力,調(diào)整折舊標(biāo)準(zhǔn)以優(yōu)化財(cái)務(wù)報(bào)表,以及業(yè)務(wù)部門的拆分與獨(dú)立核算等措施。
盡管如此,英特爾在推動(dòng)AIPC概念的同時(shí),其PC芯片部門卻面臨利潤(rùn)受壓的問題,而數(shù)據(jù)中心和AI業(yè)務(wù)也遭遇了競(jìng)爭(zhēng)壓力。英偉達(dá)和AMD等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在相關(guān)市場(chǎng)的強(qiáng)勁表現(xiàn),使得英特爾的未來充滿了不確定性。
基辛格作為一位信仰基督教的領(lǐng)導(dǎo)者,他的管理哲學(xué)強(qiáng)調(diào)工作、家庭與信仰的平衡。如今,英特爾的現(xiàn)狀卻難以維持這樣的平衡,盡管技術(shù)實(shí)力依然強(qiáng)大,但巨額投資何時(shí)能轉(zhuǎn)化為實(shí)際收益,尚無定論。英特爾如同一輛全速前進(jìn)的戰(zhàn)車,前方是終點(diǎn)還是困境,基辛格仍在尋找答案。這場(chǎng)大裁員 揭開英特爾千億賭局?jǐn)∠啵?/p>