這場大裁員揭開英特爾千億賭局敗相技術自信何在？

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2024-08-06 13:29:56 新浪財經

這場大裁員揭開英特爾千億賭局敗相

2021年2月，帕特·基辛格被委任為英特爾的第八位首席執(zhí)行官，他帶著一股回歸的氣勢，準備了一個充滿激情的“回歸演講”。作為英特爾曾經的首位CTO，他在26歲時就已經展露頭角。在演講中，基辛格滿懷激情地向員工闡述了他的宏偉愿景：不僅要保持在芯片設計領域的領先地位，還要重返芯片制造業(yè)務，甚至計劃將來為其他企業(yè)提供芯片制造服務。這場大裁員揭開英特爾千億賭局敗相！

接下來的三年里，英特爾積極行動，重啟了代工業(yè)務，推出了IDM 2.0模式，并進行了包括收購Tower半導體在內的多項重組與整合措施。然而，在此進程中，華爾街分析師頻繁警告，指出英特爾的財務壓力日益沉重。

基辛格對此持堅決態(tài)度，他認為芯片制造是重振英特爾“技術自信”的關鍵。遺憾的是，市場似乎已失去等待的耐心。2022年8月2日，英特爾股價開盤即暴跌26.06%，創(chuàng)下了自1982年以來的最大單日跌幅，隨后被標普列入“負面信用觀察名單”。

這次重挫源于英特爾公布的財報：2024年第二季度，公司營收128億美元，同比下降1%，凈虧損達到16億美元，而去年同期則實現了15億美元的凈利潤。隨之而來的是一個價值100億美元的成本削減計劃，涉及全球范圍內裁員約1.5萬人，并暫停股東分紅。

英特爾的命運仿佛遭遇了戲劇性的轉折。盡管公司在端側AI和邊緣計算領域先行一步，甚至開創(chuàng)了“AIPC”這一產品類別，但在AI領域的繁榮景象中，這家昔日的行業(yè)巨頭卻顯得步履維艱，似乎已站在了懸崖邊緣。

基辛格的全情投入，是否真的押錯了寶？

回顧過去十幾年，英特爾的發(fā)展軌跡揭示了基辛格為何全力推進芯片代工業(yè)務?！凹夹g極客”基辛格上任后，首要任務是重塑以技術為核心的公司文化，并著手重建芯片代工業(yè)務，提出了IDM 2.0模式，旨在結合自產芯片與第三方代工服務，實現產能和產線的靈活調配，適應多元產品開發(fā)。他還設定了雄心勃勃的“四年五制程”目標，意圖迅速追趕乃至超越臺積電。

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