這場大裁員 揭開英特爾千億賭局敗相
2021年2月,帕特·基辛格被委任為英特爾的第八位首席執(zhí)行官,他帶著一股回歸的氣勢,準備了一個充滿激情的“回歸演講”。作為英特爾曾經的首位CTO,他在26歲時就已經展露頭角。在演講中,基辛格滿懷激情地向員工闡述了他的宏偉愿景:不僅要保持在芯片設計領域的領先地位,還要重返芯片制造業(yè)務,甚至計劃將來為其他企業(yè)提供芯片制造服務。這場大裁員 揭開英特爾千億賭局敗相!
接下來的三年里,英特爾積極行動,重啟了代工業(yè)務,推出了IDM 2.0模式,并進行了包括收購Tower半導體在內的多項重組與整合措施。然而,在此進程中,華爾街分析師頻繁警告,指出英特爾的財務壓力日益沉重。
基辛格對此持堅決態(tài)度,他認為芯片制造是重振英特爾“技術自信”的關鍵。遺憾的是,市場似乎已失去等待的耐心。2022年8月2日,英特爾股價開盤即暴跌26.06%,創(chuàng)下了自1982年以來的最大單日跌幅,隨后被標普列入“負面信用觀察名單”。
這次重挫源于英特爾公布的財報:2024年第二季度,公司營收128億美元,同比下降1%,凈虧損達到16億美元,而去年同期則實現了15億美元的凈利潤。隨之而來的是一個價值100億美元的成本削減計劃,涉及全球范圍內裁員約1.5萬人,并暫停股東分紅。
英特爾的命運仿佛遭遇了戲劇性的轉折。盡管公司在端側AI和邊緣計算領域先行一步,甚至開創(chuàng)了“AIPC”這一產品類別,但在AI領域的繁榮景象中,這家昔日的行業(yè)巨頭卻顯得步履維艱,似乎已站在了懸崖邊緣。
基辛格的全情投入,是否真的押錯了寶?
回顧過去十幾年,英特爾的發(fā)展軌跡揭示了基辛格為何全力推進芯片代工業(yè)務?!凹夹g極客”基辛格上任后,首要任務是重塑以技術為核心的公司文化,并著手重建芯片代工業(yè)務,提出了IDM 2.0模式,旨在結合自產芯片與第三方代工服務,實現產能和產線的靈活調配,適應多元產品開發(fā)。他還設定了雄心勃勃的“四年五制程”目標,意圖迅速追趕乃至超越臺積電。
英特爾公司于8月1日宣布,計劃在年底前實施大規(guī)模裁員,裁員比例至少達到15%,旨在節(jié)省數十億美元的運營成本。這家半導體巨頭當前的員工總數約為12.5萬人
2024-08-05 08:41:06英特爾現巨虧決定大裁員盲盒,作為當下的一種潮流玩具,精準地切入了年輕消費者的市場,但一些不法分子卻看準了盲盒隨機性強、成本低廉、有驚喜感等特點,精心設局,實施網絡賭博違法犯罪行為。
2024-06-18 01:21:29拆盲盒特斯拉CEO埃隆·馬斯克近期宣布公司全球裁員超過10%。他在內部信中指出,此舉旨在降低成本、提升生產力,是全面審視公司并進行組織結構調整的一部分。
2024-04-16 16:39:39特斯拉為何大裁員