事情頗具戲劇性,首航高科最終告別了A股舞臺(tái)。近期,其股價(jià)連續(xù)下挫,最低時(shí)甚至不足0.4元,退市過(guò)程頗為黯然。最受傷的莫過(guò)于那些深陷其中的股東,而黃氏家族早已金蟬脫殼,未留痕跡。
回溯首航高科上市初期,黃氏家族持股比例接近半數(shù),企業(yè)近乎成為家族領(lǐng)地。時(shí)至今日,僅黃文佳、黃文博與黃卿樂(lè)象征性持有少量股份,不足3%,通過(guò)股權(quán)轉(zhuǎn)讓巧妙抽身,避免了資產(chǎn)隨股價(jià)暴跌而大幅縮水。
令人玩味的是,盡管家族持股稀釋至微乎其微,黃文佳等人仍穩(wěn)居公司實(shí)際控制人之位。外界或許疑惑,如此少量股權(quán)如何掌握話語(yǔ)權(quán)?關(guān)鍵在于,董事會(huì)多數(shù)席位仍由家族成員占據(jù),公司運(yùn)營(yíng)牢牢把控在他們手中,這不禁讓人擔(dān)憂(yōu)公司未來(lái)。
黃氏家族的崛起始于北京大興,背景平凡。家族轉(zhuǎn)折點(diǎn)出現(xiàn)在黃文革身上,他在福建閥門(mén)廠工作并晉升至副經(jīng)理,隨后轉(zhuǎn)戰(zhàn)泉州一家波紋管公司擔(dān)任副總,正是這段經(jīng)歷為其指明了方向。
90年代末,黃文佳與侄子黃卿樂(lè)洞察到火電站對(duì)波紋管膨脹節(jié)的需求,創(chuàng)辦公司專(zhuān)注此領(lǐng)域。該業(yè)務(wù)雖小卻穩(wěn)健,乘著國(guó)內(nèi)火電站建設(shè)的東風(fēng),收益頗豐。
然而,黃氏家族并未滿(mǎn)足于此,逐漸將注意力轉(zhuǎn)向空冷系統(tǒng)核心技術(shù),旨在利用空氣為火電站蒸汽降溫,技術(shù)含量與市場(chǎng)潛力俱佳。2006年,首航艾啟威冷卻技術(shù)(北京)有限公司應(yīng)運(yùn)而生,走上專(zhuān)業(yè)化軌道,恰逢火力發(fā)電的鼎盛時(shí)期。
遺憾的是,火電行業(yè)的衰退速度超出預(yù)期,首航高科雖已立足市場(chǎng),但前景不明朗。公司嘗試多元化轉(zhuǎn)型,涉足光熱發(fā)電、余熱發(fā)電及海水淡化等領(lǐng)域,但投資巨大回報(bào)渺茫,十二年間累計(jì)虧損數(shù)十億,轉(zhuǎn)型之路更像是資金黑洞。
與此同時(shí),公司在資本市場(chǎng)動(dòng)作頻繁,上市以來(lái)多次融資總計(jì)數(shù)十億,但回饋投資者的分紅僅2億,黃氏家族則在這一過(guò)程中逐步減持套現(xiàn),手段高明。
如今,盡管首航高科市值縮水嚴(yán)重,凈資產(chǎn)尚存38億,且賬面擁有逾4億現(xiàn)金,引人遐想。黃氏家族此前緊握公司控制權(quán),或許正因這筆未動(dòng)用的資金。即使面臨退市,家族依然在尋求最后的利益,其務(wù)實(shí)態(tài)度與對(duì)資本的敏銳把握,讓人深思。盡管公司現(xiàn)狀堪憂(yōu),其潛在價(jià)值依舊引人關(guān)注。