國(guó)央企，為啥也不拿地了

2024年已步入尾聲，回顧上半年，新房與二手房市場(chǎng)在政策助力下有所回暖，但土地市場(chǎng)未見(jiàn)顯著好轉(zhuǎn)，缺乏直接的政策利好的支撐。據(jù)中指院統(tǒng)計(jì)，今年前七個(gè)月，百?gòu)?qiáng)房企拿地總金額為4307億元，相比去年同期下降38%，與上半年相比，降幅進(jìn)一步擴(kuò)大2.2%。自去年始，民營(yíng)房企普遍減少拿地，取而代之的是央國(guó)企與地方城投的積極介入。然而，今年就連一些大型國(guó)央企的拿地步伐也有所減緩，其拿地金額比例明顯滑落，某頭部央企的拿地金額同比下跌甚至超過(guò)60%。

房企拿地動(dòng)力不足的背后，首要因素在于現(xiàn)存土儲(chǔ)規(guī)模龐大，消化現(xiàn)有庫(kù)存成為眾多房企的當(dāng)務(wù)之急。數(shù)據(jù)顯示，房地產(chǎn)行業(yè)的整體去化周期已超20個(gè)月，意味著開(kāi)發(fā)商手頭的房源在未來(lái)兩年內(nèi)可能難以完全售出。諸如保利、綠地、融創(chuàng)、碧桂園等多家房企的土儲(chǔ)面積超過(guò)億平方米，即便是排名稍后的房企，土儲(chǔ)量也維持在數(shù)千平方米，龐大的庫(kù)存成為房企擴(kuò)張的沉重負(fù)擔(dān)。

其次，市場(chǎng)需求疲軟與銷(xiāo)售回款減少加劇了資金流動(dòng)性緊張。1至7月，百?gòu)?qiáng)房企銷(xiāo)售額同比降低了37.5%，盡管較上半年略有回升，但仍處于歷史低位。房企面臨銷(xiāo)售業(yè)績(jī)下滑，多數(shù)企業(yè)下滑幅度超過(guò)30%。加之債務(wù)償還壓力，特別是面臨海外債券到期，信用風(fēng)險(xiǎn)的擔(dān)憂使得房企在拿地決策上更為謹(jǐn)慎，有的甚至通過(guò)出售土地來(lái)維持生存。

此外，政府的土地供應(yīng)策略趨向精細(xì)化，優(yōu)質(zhì)地塊供應(yīng)減少，增加了獲取難度。為緩解市場(chǎng)供需矛盾，政府減少了土地出讓量，尤其是優(yōu)質(zhì)地塊的供應(yīng)變得“少而精”，加劇了競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致房企在拿地時(shí)更加審慎，擔(dān)心在市場(chǎng)下行周期中，即便是優(yōu)質(zhì)地塊也可能隱藏風(fēng)險(xiǎn)。

綜上，市場(chǎng)供需失衡、資金鏈緊繃及優(yōu)質(zhì)土地獲取難，共同作用于房企，使其投資態(tài)度趨向保守，拿地行為隨之放緩。

不過(guò)，盡管整體趨勢(shì)謹(jǐn)慎，房企對(duì)于高性價(jià)比和高質(zhì)素地塊依舊保持高度興趣，屬地化拿地策略日益明顯。近期，一些優(yōu)質(zhì)地塊引發(fā)了激烈的競(jìng)標(biāo)，顯示房企在特定條件下仍有積極拿地的意愿。策略上，房企偏好低總價(jià)、高利潤(rùn)空間或地段核心、資源稀缺的地塊，同時(shí)，龍頭房企在長(zhǎng)三角等區(qū)域的深耕布局成為趨勢(shì)，既爭(zhēng)奪一線城市的核心地塊，也不乏在經(jīng)濟(jì)實(shí)力較強(qiáng)的三四線城市尋找機(jī)會(huì)。

總的來(lái)說(shuō)，房地產(chǎn)行業(yè)正經(jīng)歷自我調(diào)整期，房企拿地策略趨于理性與保守，注重土地的精細(xì)化選擇與區(qū)域深耕，以穩(wěn)健姿態(tài)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的不確定性。國(guó)央企，為啥也不拿地了！