內(nèi)斗升級，上任第二天高管被攔在公司門外，原總經(jīng)理：他們是“野蠻人” 印度裔高管風(fēng)云變

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2024-08-30 20:28:12 網(wǎng)易

馬斯克上任初期，優(yōu)先行動之一是調(diào)整推特高層，其中包括印度裔管理人員的離職。近期，星巴克同樣決定更換其印度裔CEO，創(chuàng)下了該公司歷史上任期最短的CEO記錄。這兩起事件表面上看似乎是巧合，但它們折射出美國大公司近年來頻繁的人事變動中，印度裔高管的離任已變得較為常見。曾經(jīng)被視為美國企業(yè)爭相聘請的精英群體，如今似乎遭遇了冷遇。

回顧過往數(shù)十年，印度裔在美國企業(yè)界的成功攀登，可謂商業(yè)史上的一個奇跡。他們憑借出色的技術(shù)專長與管理能力，在國際商業(yè)領(lǐng)域占據(jù)了舉足輕重的位置。印度人赴美的移民潮始于19世紀(jì)末至20世紀(jì)初，早期以旁遮普邦的錫克教徒為主，多從事體力勞動。種族偏見及嚴(yán)格的移民政策限制了當(dāng)時的印度移民規(guī)模。

轉(zhuǎn)折點(diǎn)出現(xiàn)在1965年，《移民和國籍法修正案》廢除了基于種族和國籍的移民配額，為印度人大規(guī)模移民美國鋪平道路。隨之而來的，是大量受過高等教育的印度專業(yè)人士涌入，特別是在科技、工程和醫(yī)療行業(yè)大放異彩。

進(jìn)入90年代，隨著IT及軟件業(yè)的蓬勃興起，印度人在計算機(jī)科學(xué)方面的才能得到展現(xiàn)，成功滲透進(jìn)美國的高級職業(yè)圈。21世紀(jì)初，這一趨勢進(jìn)一步增強(qiáng)，如微軟的薩蒂亞·納德拉、谷歌的桑達(dá)爾·皮查伊等印度裔高管在美國大企業(yè)中的身影日益增多。

印度裔人才之所以在美國備受青睞，部分原因在于他們教育背景中對數(shù)學(xué)和理科的重視，以及在技術(shù)領(lǐng)域的深厚積累。這種現(xiàn)象背后，反映出的是印度國內(nèi)種姓制度導(dǎo)致的社會分層，高種姓人群普遍享有更好的教育資源，而這些優(yōu)勢在國際舞臺上轉(zhuǎn)化為職場競爭力。相比之下，網(wǎng)絡(luò)上流傳的關(guān)于印度的輕松幽默內(nèi)容，往往只反映了該國較低社會階層的面貌，與在美國企業(yè)界脫穎而出的精英群體形成了鮮明對比。

(責(zé)任編輯：張蕾)

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