不單單東郊到家,“首約到家”、“星河到家”、“愛尚網(wǎng)約”等相關(guān)上門按摩平臺都有涉及。由于人性的復(fù)雜性,致使只要有一方不是奔著純粹的按摩服務(wù)來的,且越來越多這種個(gè)人行為發(fā)生的時(shí)候,行業(yè)亂象就形成了。
按摩本是門傳統(tǒng)手藝,但當(dāng)按摩與上門服務(wù)相結(jié)合,不自覺就會(huì)變了味。在灰色和白色之間徘徊的上門按摩,想要變成讓人“正眼相待”的生意,還有很長的路要走。
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風(fēng)靡一時(shí)集體倒下
上門按摩卷土重來
互聯(lián)網(wǎng)有句名言,網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,任何傳統(tǒng)生意都值得通過互聯(lián)網(wǎng)再做一遍。
從有了o2o概念以來,就有各式各樣的上門服務(wù)。上門代廚、上門清潔、上門寵物喂養(yǎng)......上門按摩也是如此,它將選擇的過程線上化,為客戶與技師的鏈接創(chuàng)造了空間。
嚴(yán)格來說,上門按摩也算是時(shí)代進(jìn)步的產(chǎn)物,以前想放松肩頸,還得跑到線下門店,現(xiàn)在只要通過APP選擇心宜的技師下單,就可以在家享受按摩,且與實(shí)體門店相比較,居家按摩更衛(wèi)生、更安全。
上門按摩主要利用信息服務(wù)來撮合交易,這樣的輕資產(chǎn)模式不需要傳統(tǒng)按摩行業(yè)的實(shí)體店,可以迅速擴(kuò)張,實(shí)現(xiàn)一定的規(guī)模效應(yīng),看起來確實(shí)是門好生意。
2015年的時(shí)候,上門按摩還曾引發(fā)過一番投融資盛況。功夫熊上線不到一年就獲得兩輪數(shù)百萬美元的投資,估值一度超過1500萬美元,58同城CEO姚勁波,以及俞敏洪、盛希泰的洪泰基金也都擲出千萬元。
之后,點(diǎn)到按摩、宜生到家、九阿哥、華佗駕到也相繼獲得數(shù)百萬美元以上的投資,充足的資金支撐起平臺間的“燒錢游戲”。各平臺以北上廣深為據(jù)點(diǎn),競相推出“1元推拿”“首單10元”“首單減免”等促銷活動(dòng),恰逢互聯(lián)網(wǎng)狂飆時(shí)期,大廠員工因頸椎、腰椎問題對按摩的需求增強(qiáng),他們成為了到家按摩平臺的第一批忠實(shí)用戶。
當(dāng)城市漸漸陷入沉寂,一群人早已酣眠,另一群人的“工作”才剛剛開始。身著制服的女技師們精神抖擻,熟練地穿梭在街頭小巷,為下了訂單的客人準(zhǔn)時(shí)送去服務(wù)。
2024-09-02 14:52:4824小時(shí)隨叫隨到