11月8日，碧桂園集團(tuán)召開月度管理會(huì)議。集團(tuán)董事會(huì)主席楊惠妍分析了當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境、公司面臨的挑戰(zhàn)和主要任務(wù)，并闡明了公司未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃。她指出行業(yè)政策持續(xù)向好，多部委聯(lián)合推出的政策組合拳顯著提振了市場(chǎng)信心。保交房是當(dāng)前房企最重要的社會(huì)使命，也是碧桂園的第一要?jiǎng)?wù)。

自9月26日政治局會(huì)議提出“促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)止跌回穩(wěn)”以來(lái)，各部委連續(xù)召開重磅發(fā)布會(huì)，展現(xiàn)了中央穩(wěn)經(jīng)濟(jì)的決心。一系列房地產(chǎn)利好政策帶動(dòng)市場(chǎng)銷售出現(xiàn)了積極變化?？硕鸾y(tǒng)計(jì)顯示，2024年10月，TOP100房企實(shí)現(xiàn)銷售操盤金額4354.9億元，環(huán)比增長(zhǎng)73%，業(yè)績(jī)規(guī)模達(dá)到年內(nèi)次高，同比增長(zhǎng)7.1%，年內(nèi)首次實(shí)現(xiàn)單月業(yè)績(jī)同比正增長(zhǎng)。累計(jì)業(yè)績(jī)來(lái)看，1至10月百?gòu)?qiáng)房企銷售操盤金額同比降幅較9月收窄3.9個(gè)百分點(diǎn)。

楊惠妍強(qiáng)調(diào)，公司要積極響應(yīng)政策號(hào)召，加強(qiáng)與地方政府的良好溝通，做好保交房和有效銷售。臨近年末，公司面臨的保交房任務(wù)仍然非常有挑戰(zhàn)性。接下來(lái)的兩個(gè)月，各區(qū)域必須做好相關(guān)工作的準(zhǔn)備和安排。她明確闡述了公司短、中、長(zhǎng)期的發(fā)展規(guī)劃：短期內(nèi)首要任務(wù)是切實(shí)落實(shí)保交房；中期目標(biāo)是保主體，只有主體健康，公司才能有業(yè)務(wù)和團(tuán)隊(duì)，從而有未來(lái)；長(zhǎng)期來(lái)看，房地產(chǎn)仍然是一個(gè)規(guī)模龐大的市場(chǎng)，公司有機(jī)會(huì)在其中找到自己的位置，繼續(xù)服務(wù)社會(huì)，順利渡過當(dāng)前的難關(guān)，實(shí)現(xiàn)更加健康、可持續(xù)的發(fā)展。

集團(tuán)管理層特別強(qiáng)調(diào)，春節(jié)前要提前鋪排農(nóng)民工工資工作，確保支付到位。莫斌表示，為了確保這項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，需要系統(tǒng)化的提前部署，早識(shí)別、早預(yù)防、早處置，確保農(nóng)民工工資發(fā)放工作的平穩(wěn)推進(jìn)。他還強(qiáng)調(diào)要善待合作伙伴，相向而行，相互理解，抱團(tuán)取暖。

除了核心的地產(chǎn)業(yè)務(wù)外，碧桂園還在努力探索建筑科技和代管代建等新業(yè)務(wù)。目前，公司“一體兩翼”已實(shí)現(xiàn)各自獨(dú)立市場(chǎng)化運(yùn)作，并在各自領(lǐng)域不斷完善提高，適應(yīng)市場(chǎng)變化。騰越建科從今年初開始按“一標(biāo)一策”推進(jìn)各項(xiàng)工作，極限用好資源，保障經(jīng)營(yíng)有序運(yùn)轉(zhuǎn)。今年前10個(gè)月累計(jì)交付9.97萬(wàn)套房屋，交付面積超1400萬(wàn)平方米，新拓外部項(xiàng)目總包11個(gè)，專業(yè)分包75個(gè)。博智林經(jīng)銷商數(shù)量突破150家，香港、新加坡產(chǎn)品應(yīng)用獲得客戶高度認(rèn)可，海外市場(chǎng)穩(wěn)步推進(jìn)。鳳凰智拓建管公司業(yè)務(wù)也取得了顯著進(jìn)展，國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展的同時(shí)，探索輕資產(chǎn)出海，低成本試錯(cuò)。

管理層表示，做好建管業(yè)務(wù)有助于公司在確保產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)夯實(shí)成本控制能力，這一能力在碧桂園的發(fā)展歷程中被視為關(guān)鍵優(yōu)勢(shì)。