考慮到孫東旭是東方甄選去頭部主播依賴、走“平臺(tái)路線”的最堅(jiān)定執(zhí)行者,他在經(jīng)歷口碑回升后適時(shí)歸來(lái)也在情理之中。當(dāng)前直播電商風(fēng)云變幻,頭部主播接連出現(xiàn)問題,供應(yīng)鏈管理的重要性愈發(fā)凸顯。孫東旭作為東方甄選供應(yīng)鏈體系的搭建者,即使在“退居二線”時(shí)仍是供應(yīng)鏈的負(fù)責(zé)人。
數(shù)據(jù)顯示,截至目前,東方甄選旗下自營(yíng)品SKU數(shù)量達(dá)到了488款,自營(yíng)產(chǎn)品的GMV占總GMV的約40%。隨著東方甄選朝著線上版山姆看齊,對(duì)供應(yīng)鏈能力的強(qiáng)化也會(huì)轉(zhuǎn)化為俞敏洪對(duì)孫東旭管理能力的倚重。這對(duì)曾有知遇之恩與報(bào)答之行,后來(lái)又陷入風(fēng)波的“準(zhǔn)師徒”,演繹了一波三折的劇情,現(xiàn)實(shí)這張考卷,最好的閱卷人永遠(yuǎn)是時(shí)間。
6月7日凌晨,新東方創(chuàng)始人俞敏洪在社交平臺(tái)上發(fā)文,對(duì)最近因其個(gè)人言論引發(fā)的擔(dān)憂和憂慮向東方甄選的客戶、股東和投資者道歉。
2024-06-07 10:20:15敏洪就個(gè)人言論道歉