員工與企業(yè)簽訂的是勞動合同，雙方在法律地位上是平等的。近日，有網(wǎng)友在社交平臺上發(fā)布了一張某企業(yè)負責人與員工的群聊截圖，引起了廣泛關(guān)注。截圖顯示，這位負責人在晚上十點多發(fā)布了“全面取消調(diào)休”的消息，在未得到員工明確回復后，又在凌晨兩點多連發(fā)數(shù)條責罵的消息。

涉事企業(yè)中科智牧（西安）信息科技有限公司負責人趙先生承認這些信息是他本人所發(fā)，并表示他在晚上十點零五分發(fā)了信息，但十分鐘內(nèi)所有員工都已讀不回，這讓他非常生氣。然而，這種生氣恐怕從一開始就錯了方向。通過梳理事件經(jīng)過，可以發(fā)現(xiàn)這位負責人可能有三處涉嫌違法行為。首先，晚上十點多通常是下班時間，除非該企業(yè)存在嚴重的加班現(xiàn)象。如果是下班時間，員工是否有義務回復老板的消息？答案是否定的。勞動法和勞動合同法都明確規(guī)定了勞動者休息權(quán)的保障。近年來，不少企業(yè)在司法實踐中因強制要求員工在下班時間回復工作消息而敗訴。因此，員工完全有權(quán)拒絕在下班時間回復工作群消息，而強制要求并辱罵員工則涉嫌違法。

其次，這位負責人發(fā)布的“全面取消調(diào)休”直接涉及員工的權(quán)利。根據(jù)勞動法規(guī)定，員工享有休息權(quán)，企業(yè)應有相應的工作制度來保障這一權(quán)利。如果員工因家庭急事或生病需要請假調(diào)休，難道不能申請嗎？若如此，是否侵犯了員工正當?shù)男菹?quán)？

此外，這位負責人還威脅說，如果以后他發(fā)消息再得不到回復，就對相關(guān)員工按曠工處理。這顯然私自定義了“曠工”。曠工是指員工未履行正常工作日所需的請假手續(xù)或未經(jīng)批準而擅自缺席工作崗位的行為。僅僅因為員工未及時回復消息，不論是在工作時間內(nèi)還是外，就按曠工處理，這可能又有變相克扣工資的嫌疑。

臨近年底，一些企業(yè)為了沖業(yè)績可能會采取各種措施，但這不應以犧牲員工的基本權(quán)益為代價。員工之所以“已讀不回”，可能是出于憤怒和不滿，但不敢表達，最終只能在老板的怒罵下被迫回復一句“收到”。盡管這種安排不合理甚至涉嫌違法，但普通員工往往處于弱勢地位，無可奈何。

涉事負責人在回復中沒有提及員工的權(quán)益和想法，似乎認為不必征求員工意見。他的語氣不容置疑，命令式的口吻表明他需要的只是“收到”的回復。然而，如果員工沒有其他選擇，這樣的回復又有什么意義呢？無非是為了事后萬一有人追究時，能拿出這些“收到”作為證據(jù)。

所有企業(yè)負責人都應明白，自己只是企業(yè)的管理者，不能因此而凌駕于法律之上。員工與企業(yè)簽訂的是勞動合同，而不是賣身契，雙方的權(quán)利和義務都有嚴格的法律規(guī)定?，F(xiàn)實中的困境在于，很多老板認識不到這一點，或者明明知道卻依然我行我素。

以此次事件為例，本是老板在剝奪員工權(quán)益，結(jié)果他卻很生氣。他從未考慮過員工看到這樣的要求會不會生氣。在他眼中，員工不過是任其擺布的工具。這不僅是素質(zhì)問題，更是缺乏基本的法律意識和對員工的尊重。

誠然，年底企業(yè)任務較重，需要集中突擊許多項目。但為什么不能和員工好好商量，給予足夠的加班費，用企業(yè)福利激勵員工共同面對困難、分享成果呢？很多時候，目的一致，但方法和理念錯誤，只會適得其反。