“我預計到2025年,我們將會有一些系統(tǒng),哪怕是那些對當前(超級智能)進展持懷疑態(tài)度的人,也會說,哇,這我沒預料到,這確實改變了局面?!眾W爾特曼認為,AI“代理”(Agents)可以創(chuàng)造價值,“你可以給一個AI系統(tǒng)一個相當復雜的任務,就像你交給一個非常聰明的人,可能需要一段時間去完成,使用一堆工具并創(chuàng)造出有價值的東西。”
談到股權和當初的非營利性機構,奧爾特曼強調(diào),未來即便OpenAI公司有營利性方向,但不會喪失非營利組織的目標。
“我們當時完全沒有想到會成為一家產(chǎn)品公司。我們也沒有預見到我們需要的資本量會如此龐大。如果當時我們知道這些事情,我們會選擇不同的結構。很難夸大2016年和今天的差異,雖然那也不是很久以前,但2016年真的與現(xiàn)在完全不同。那時候我們甚至沒有研究出能夠帶來語言模型的技術,那是比我們推出第一個產(chǎn)品還要早了4年半,比我們推出ChatGPT還早了6年半。
我們那時候唯一知道的是,我們想做一些AI研究,認為最終AGI(通用人工智能)和超級智能對世界會是至關重要的,我們想做一些對世界有益的事情。
當時我們只是寫論文,研究新的強化學習算法、新的理論,嘗試讓機器人能夠玩游戲,開發(fā)機器人手臂。而當時并不清楚我們是否會有產(chǎn)品,或者是否會有收入來源。也不清楚我們是否會需要這么多資金。
在GPT-1和其他一些工作后,我們開始意識到,我們需要擴展規(guī)模,并且開始這樣做。同時,馬斯克(Elon Musk)決定停止資助我們作為一個非營利組織,我們也無法找到其他人來接手,因此我們需要找到一種方式來實現(xiàn)有限的盈利。
那時我們還希望保持很多非營利組織的優(yōu)勢。所以我們設立了一個子公司,做了有限盈利的模式,這種模式在一段時間內(nèi)有效,從某種意義上來說,它仍然有效,但在某些方面,這種模式已經(jīng)開始拉扯非營利組織控制的組織的理論,而我們在下一階段所需的資本量實在是太大了。所以,我們已經(jīng)在思考一些變化。正如你可以想象的那樣,這個問題非常復雜,我們的董事會正在努力研究。沒有做出任何決定。無論最終采取什么形式,非營利組織不會消失。例如,董事會曾經(jīng)考慮過的一個方案是,非營利組織擁有一個公共利益公司(PBC)的巨大股份,并通過這種方式利用大量財富來實現(xiàn)非營利組織的目標。當然,也有其他的想法?!眾W爾特曼稱。
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