吳曉波談制造業(yè)是否還需要年輕人預(yù)見(jiàn)2025趨勢(shì)

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2024-12-31 12:01:53 飯?zhí)鞕C(jī)

吳曉波談制造業(yè)是否還需要年輕人。2024年12月30日，吳曉波舉辦了他最后一場(chǎng)年終秀，主題為“預(yù)見(jiàn)2025”。十年的年終秀迎來(lái)了終局，這里分享一些感想。

吳曉波提到六大定力原則。例如，“你之所以還‘活著’，是因?yàn)槟阒档没钪保@強(qiáng)調(diào)企業(yè)需要具備核心競(jìng)爭(zhēng)力。在市場(chǎng)上屹立不倒的企業(yè)，通常在產(chǎn)品、品牌或服務(wù)上有自己的獨(dú)門(mén)秘籍。蘋(píng)果的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和系統(tǒng)生態(tài)就是其他品牌短期內(nèi)難以超越的，這也是其能持續(xù)發(fā)展的底氣。如果企業(yè)沒(méi)有真本事，只靠投機(jī)取巧，最終會(huì)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰。

另一個(gè)原則是“擁有一種讓自己很‘笨’的能力”。吳曉波認(rèn)為，在康波周期第三周期，“笨人”可能活得更久。這意味著企業(yè)應(yīng)踏實(shí)做好基礎(chǔ)工作，而不是總想著走捷徑。許多企業(yè)過(guò)于追求一夜暴富，忽視了產(chǎn)品質(zhì)量。反倒是那些在技術(shù)研發(fā)和生產(chǎn)管理上深耕的企業(yè)，能在市場(chǎng)上長(zhǎng)久立足。

他還提到了“排除噪音，做一個(gè)不甘于平庸的人”。在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代，企業(yè)必須有獨(dú)立思考的能力，不被外界干擾。有些企業(yè)看到別人搞直播帶貨賺錢(qián)，自己也盲目跟風(fēng)，結(jié)果賠得底兒掉。企業(yè)需要有自己的主心骨，明確目標(biāo)和方向。

“不害怕被別人討厭，不活在別人的期待里”也是重要的一點(diǎn)。企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中會(huì)遇到各種質(zhì)疑和反對(duì)的聲音，這時(shí)要堅(jiān)信自己的發(fā)展戰(zhàn)略，不能輕易改變方向。馬斯克創(chuàng)辦特斯拉時(shí)，許多人不看好電動(dòng)汽車(chē)，但他堅(jiān)持自己的理念，最終將特斯拉打造成了全球知名的電動(dòng)汽車(chē)品牌。

“你的成功只欠一場(chǎng)失敗的考驗(yàn)”強(qiáng)調(diào)企業(yè)管理者要有敢于嘗試和創(chuàng)新的勇氣。很多成功的企業(yè)都是在經(jīng)歷了無(wú)數(shù)次失敗后才找到正確的方向。馬云創(chuàng)辦阿里巴巴時(shí)也遇到了各種困難和挫折，但他沒(méi)有放棄，從失敗中吸取教訓(xùn)，不斷調(diào)整策略，才有了今天的商業(yè)帝國(guó)。

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