一公里內(nèi)11家俄貨館“貼身肉搏” 門店競爭白熱化(2)

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2025-01-07 20:08:36 百家號

金堂縣一家開業(yè)不到40天的俄比熊“俄貨館”同樣面臨困境，生意不佳且投資過大。老板楊先生通過短視頻看到別人幾個月就回本后，花了20萬加盟，前后投入50多萬，現(xiàn)在每天銷售額只有1000多元，“房租、人工都不夠”，他也在考慮轉(zhuǎn)型。

去年以來，“俄貨館”在全國迅速擴(kuò)張。數(shù)據(jù)顯示，截至去年12月18日，全國累計注冊841家俄羅斯商品相關(guān)企業(yè)，超過2023年全年注冊量。各種帶“俄”品牌如雨后春筍般涌現(xiàn)，讓投資者和顧客趨之若鶩。

春熙路商鋪中介李洋記得去年8月首家“俄貨館”入駐時的情景，客商要求主街、人多、門頭寬、進(jìn)深長，最終以800多萬一年簽下兩個打通的商鋪。10月開業(yè)時，一個月毛利高達(dá)400萬。看著賣得好，客商繼續(xù)催著找鋪子，后來又?jǐn)U展到天府廣場、錦里等地。

隨著“俄貨館”越來越多，競爭加劇，行業(yè)內(nèi)的商品來源、價格虛高及食品安全問題逐漸浮出水面。商家不再頻繁要求找新鋪子，中介認(rèn)為這是生意變差的信號。

面對爭議，部分“俄貨館”開始整改，注明商品產(chǎn)地，增加透明度。市場監(jiān)管部門也在加大檢查力度，確保食品安全。一些店鋪嘗試通過提升服務(wù)質(zhì)量來突出重圍，例如選址在春熙路網(wǎng)紅大屏下方的歐風(fēng)萬俄“俄貨館”，店內(nèi)標(biāo)識清晰，裝潢用心，強(qiáng)調(diào)商品來源和原產(chǎn)地。

投資人滿先生來自東北，在哈爾濱已有兩家開了多年的“俄貨館”。他表示，雖然競爭激烈，但也歡迎競爭，因為競爭可以正向引導(dǎo)市場。他認(rèn)為，經(jīng)過時間的大浪淘沙，留下來的一定是用心做產(chǎn)品的店鋪。

某大型商業(yè)連鎖相關(guān)負(fù)責(zé)人劉楠認(rèn)為，大量“俄貨館”無序競爭會導(dǎo)致價格戰(zhàn)、以次充好、虛假宣傳等問題，呼吁從業(yè)者珍惜品牌、理性發(fā)展，規(guī)范自律，重拾消費(fèi)者信心。

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(責(zé)任編輯：張蕾)

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