名創(chuàng)優(yōu)品開工首日整頓職場葉國富∶內(nèi)部溝通禁用PPT 開會不得超1小時簡化流程提升效率

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2025-02-07 02:23:49 時代財經(jīng)

名創(chuàng)優(yōu)品開工首日整頓職場！過去幾年，名創(chuàng)優(yōu)品在全球市場取得了顯著成績，現(xiàn)在決定嚴(yán)抓內(nèi)部效率。2月5日晚間，名創(chuàng)優(yōu)品集團公眾號發(fā)布了一篇題為《葉國富：讓簡單成為我們的靈魂》的文章。文中，名創(chuàng)優(yōu)品創(chuàng)始人葉國富提出了與組織管理相關(guān)的六大要求，以提升管理效率，實現(xiàn)戰(zhàn)略聚焦。

具體要求包括：禁止一切形式主義；內(nèi)部溝通嚴(yán)禁使用PPT；內(nèi)外部會議以30分鐘為宜，最長不超過1小時；匯報資料不超過3頁；內(nèi)部任何決策參與人數(shù)不得超過3人。這些措施引起了行業(yè)的廣泛關(guān)注和討論。葉國富曾提出目標(biāo)，到2028年IP銷售占比達到50%，并帶領(lǐng)100個中國IP走向世界。隨著業(yè)務(wù)全球化，內(nèi)部管理與決策效率變得尤為重要。

截至2024年9月底，名創(chuàng)優(yōu)品海外業(yè)務(wù)收入突破45億元，同比增長41.5%，海外收入貢獻占比由2023年的32.1%提升至2024年的37%。集團總門店數(shù)已經(jīng)高達7420家。葉國富強調(diào)，唯有簡單才能高效，心無雜念才能直擊目標(biāo)。他提出在產(chǎn)品研發(fā)與服務(wù)層面要回歸零售本質(zhì)，在經(jīng)營管理上持續(xù)精簡流程和結(jié)構(gòu)。涉及全員的具體要求包括：

- 禁止一切形式主義。 - 簡化溝通形式，內(nèi)部溝通嚴(yán)禁使用PPT，對外根據(jù)需要自行決定。 - 堅持會議333原則，少開會、開短會、開有用的會，匯報資料不超過3頁。 - 精簡決策環(huán)節(jié)，內(nèi)部決策參與人數(shù)不得超過3人。 - 提升審批效率，各項OA審批流程實現(xiàn)一日三批。 - 堅持?jǐn)?shù)字化提效，全面擁抱人工智能，實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程自動化、標(biāo)準(zhǔn)化和可視化。

許多大型企業(yè)也在采取類似措施。美的集團董事長方洪波在今年1月下旬簽發(fā)了一份文件，要求簡化工作方式，包括禁止內(nèi)部溝通使用PPT，所有個人匯報材料需親自撰寫。京東創(chuàng)始人劉強東曾在內(nèi)部會議上批評中高層用PPT欺騙自己。亞馬遜創(chuàng)始人貝佐斯早在2004年就禁止高管使用PPT，改為用完整的句子寫成的敘述文。其他如Facebook、谷歌、美團、字節(jié)跳動、百度等公司也推出過類似政策，旨在提高整體工作效率和決策質(zhì)量。

(責(zé)任編輯：盧其龍 CN070)

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