舉個(gè)例子,胖東來在中國做得非常好,特別是在員工福利和社會回饋方面。雖然胖東來沒有明確說自己在做ESG,但其行為完全符合ESG的理念。ESG體系旨在通過金融手段和企業(yè)主動披露報(bào)告,促使企業(yè)考慮長遠(yuǎn)發(fā)展。
然而,ESG從提倡之初就存在一個(gè)重大問題:涵蓋的議題太大,標(biāo)準(zhǔn)模糊。對于投資機(jī)構(gòu)來說,衡量企業(yè)的賺錢能力相對簡單,但如何衡量環(huán)保理念和社會責(zé)任卻很難數(shù)據(jù)化。這給了人為裁量的空間。不同機(jī)構(gòu)對同一公司的ESG評分差異很大,比如特斯拉在摩根士丹利的評級中屬于平均水平,但在標(biāo)普的評級中卻墊底,甚至被踢出ESG指數(shù),導(dǎo)致股價(jià)大跌。
由于難以標(biāo)準(zhǔn)化,ESG容易被強(qiáng)大勢力定義并加入過多意識形態(tài)因素。貝萊德作為全球最大的資產(chǎn)管理公司之一,在推動ESG方面發(fā)揮了重要作用。近年來,ESG中的多元化議題變得尤為重要,許多公司在資本市場上的表現(xiàn)取決于能否迎合多元化。許多公司設(shè)立了DEI部門(多樣性、平等和包容),以應(yīng)對這一趨勢。
近年來,反ESG浪潮逐漸興起。2023年,大量美國政府養(yǎng)老資金從ESG基金中撤出,導(dǎo)致ESG基金數(shù)量負(fù)增長。多個(gè)州通過法案,將考慮ESG風(fēng)險(xiǎn)的投資機(jī)構(gòu)列入黑名單。貝萊德CEO拉里·芬克也表示,ESG已被武器化,迫于壓力,貝萊德減少了對環(huán)境和社會提案的支持。
ESG原本是一個(gè)美好的愿景,但在某些有心人的利用下走上了歪路。環(huán)保組織變成了“綠色恐怖分子”,性別平等運(yùn)動變得矯枉過正,多元化審美變成了一種侮辱。ESG指數(shù)成了投資機(jī)構(gòu)打擊對手、操縱市場的工具。我們應(yīng)該回到ESG的出發(fā)點(diǎn),以人為本,腳踏實(shí)地推動社會進(jìn)步。
近日,河南。15歲男孩沉迷網(wǎng)絡(luò)世界厭學(xué),家長無奈帶孩子到醫(yī)院看心理醫(yī)生,試圖找到“解藥”。
2024-09-06 10:55:37爸媽夸985哥哥成績好弟弟反感厭學(xué)