ChatGPT達到一億用戶用了兩個月,而DeepSeek僅用七天就實現(xiàn)了這一目標。這條“鯰魚”的存在引起了廣泛關(guān)注,不僅在馬斯克的Grok 3模型發(fā)布會上亮相,也在國內(nèi)外頭部大模型團隊的討論中頻繁出現(xiàn),并成為眾多企業(yè)擁抱AI的標志。騰訊、阿里和字節(jié)等大廠以及階躍星辰、MiniMax等初創(chuàng)公司紛紛選擇接入DeepSeek-R1。
相比之下,與DeepSeek產(chǎn)品形態(tài)相似的豆包(字節(jié)旗下)和Kimi(月之暗面旗下)則更專注于自身的發(fā)展。多位接近豆包的人士表示,豆包可能會繼續(xù)專注自研模型,不會接入R1。同樣,Kimi也大概率不會部署一套R1給用戶,因為公司的定位是以AGI為使命。
DeepSeek的崛起迅速改變了AI戰(zhàn)局,全球大模型玩家在技術(shù)上的追趕明顯加快。2月18日當天,馬斯克的xAI、階躍星辰和Kimi都發(fā)布了全新模型。字節(jié)跳動CEO梁汝波在全員會上反思了復現(xiàn)長鏈思考模型的速度不及時的問題。
上海國創(chuàng)科技產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中心理事長黃巖認為,DeepSeek的崛起會讓整個行業(yè)更加“內(nèi)卷”,但也可能推動更多創(chuàng)新和商業(yè)化落地。對于Kimi、MiniMax等其他“六小虎”來說,融資和估值可能會受到一定壓力,因為投資人在評估時會更加看重市場占有率和商業(yè)化能力。
近日,微信搜索功能已接入DeepSeek-R1模型,處于小范圍灰度測試中。知名數(shù)字經(jīng)濟學者盤和林分析了微信接入DeepSeek的原因:一是開源省錢;二是能夠更好整合騰訊已有的數(shù)據(jù)要素,形成更優(yōu)質(zhì)的結(jié)果輸出;三是可以從DeepSeek分走一些用戶。深度科技研究院院長張孝榮指出,微信接入DeepSeek-R1大模型后,可以提升用戶體驗,加強搜索智能化和精準化,增強用戶黏性,并盤活微信的內(nèi)容生態(tài)。
緊接著微信的接入,百度搜索也宣布將全面接入DeepSeek和文心大模型最新的深度搜索功能。QQ瀏覽器正式接入DeepSeek-R1模型滿血版,支持深度思考、聯(lián)網(wǎng)搜索、多輪對話、歷史記錄回溯。搜索引擎市場正在迎來一個新的變局時刻,在AI的加持下,用戶檢索信息的方式發(fā)生轉(zhuǎn)變,市場格局也可能因此發(fā)生變化。
根據(jù)國信證券相關(guān)研報,截至2024年11月,百度在中國搜索市場的份額為54%,居市場第一,但近年來在搜索體驗上改善不多。隨著AI崛起,許多用戶開始尋找新的搜索引擎,比如必應就吃掉了一部分深度搜索用戶。騰訊的加入加劇了搜索行業(yè)的競爭烈度,未來騰訊將花大力氣豐富搜索信息庫。
艾媒咨詢CEO張毅表示,大模型產(chǎn)品未來在C端層面的主要出路就是替代搜索引擎,對搜索引擎行業(yè)的影響將是“革命性”的。
過去一年里,阿里、字節(jié)和騰訊等大廠紛紛下場大模型。對于眼下DeepSeek的領先,各大廠的態(tài)度各異。阿里方面,DeepSeek全系列模型上線阿里云,阿里國際站和1688也分別接入了大模型DeepSeek-R1。阿里巴巴聯(lián)合創(chuàng)始人蔡崇信談到了開源的價值,并透露了阿里與蘋果的合作消息。
字節(jié)跳動在AI業(yè)務上進行了一定反思,意識到技術(shù)重大變化的重要性。豆包在過去一年憑借模型的快速迭代和流量渠道優(yōu)勢,問鼎國內(nèi)AI智能助手。然而,DeepSeek的崛起改寫了這一敘事,豆包和Kimi的日活用戶占比有所下降。字節(jié)在今年一開年再次重倉AGI研究,組建了代號為“Seed Edge”的長期研究團隊,并引入了谷歌的吳永輝博士擔任大模型團隊的基礎研究負責人。
在這場AI之戰(zhàn)中,大廠之間的戰(zhàn)略分化逐漸明顯。騰訊通過微信接入DeepSeek,強化自己的AI生態(tài),而其他大廠可能會加速推進自家大模型的落地和應用,以應對這種競爭壓力。黃巖表示,大廠之間的競爭不僅僅是技術(shù)層面的比拼,更是生態(tài)和用戶場景的爭奪。
對于“AI六小虎”而言,DeepSeek的刺激使得它們面臨更大的壓力。階躍星辰首次開源其Step系列基座模型,MiniMax也在1月15日發(fā)布并開源新一代01系列模型。Kimi內(nèi)部縮短了原定技術(shù)項目的實現(xiàn)時間,并推出了新模型kimi-latest。無論如何,DeepSeek的強勢崛起已經(jīng)攪動了大模型世界的一池春水。
黃巖認為,對于投資人來說,關(guān)鍵還是要看團隊的執(zhí)行力和技術(shù)壁壘,尤其是在巨頭環(huán)伺的環(huán)境下,初創(chuàng)公司如何找到差異化定位和垂直應用,將是決定其估值和市場前景的核心因素。張孝榮也認為,DeepSeek的成功提高了市場對AI搜索技術(shù)的期望和標準,創(chuàng)業(yè)公司需要在技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品性能等方面不斷提升,以應對來自DeepSeek的競爭壓力。
業(yè)內(nèi)人士普遍認為,大模型世界的競爭已經(jīng)進入了另一個維度。能否把生態(tài)鏈建設起來,形成可持續(xù)的競爭力,將是決定勝負的關(guān)鍵。
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