董明珠怒懟員工對她表忠誠嚴格管理鑄就品牌信仰

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2025-02-21 04:16:33 金融界

2月20日，格力電器董事長董明珠與新東方創(chuàng)始人俞敏洪在一檔對話節(jié)目中引發(fā)關注。兩位商界領袖圍繞企業(yè)接班人選拔、管理理念及人生遺憾等話題進行了深入探討。

董明珠表示，格力電器已鎖定三至四位接班人候選者，正通過多平臺、多崗位試煉的方式培養(yǎng)其綜合能力。她強調，企業(yè)傳承的核心在于責任感和價值觀契合，關鍵要有一個人能站出來扛起大旗，而非僅憑個人能力。這一表態(tài)為近年來外界對格力接班人問題的猜測提供了方向。

回顧格力的人才布局，從早年公開培養(yǎng)的孟羽童、王自如，到近年浮出水面的技術、渠道、資本條線候選人，董明珠的“試煉場”模式逐漸清晰：通過讓候選人在智能裝備研發(fā)、電商運營、資本運作等關鍵領域獨當一面，篩選出兼具戰(zhàn)略眼光與管理魄力的接班人。

董明珠還以自身行動詮釋了對品牌的極致執(zhí)著。她透露，在餐廳用餐時若發(fā)現(xiàn)非格力空調，會當場說服老板更換產(chǎn)品；甚至因酒店未使用格力空調而拒絕參加宴請。她認為，對品牌的忠誠就是對企業(yè)文化的捍衛(wèi)。這一細節(jié)引發(fā)網(wǎng)友熱議，有人贊其企業(yè)家精神典范，也有人調侃其霸道總裁式執(zhí)著。

與董明珠不同，俞敏洪坦言新東方至今未找到合適的接班人。他指出，教育行業(yè)正經(jīng)歷互聯(lián)網(wǎng)技術、知識付費模式及教育理念的多重顛覆，理想的接班人需兼具傳統(tǒng)教育情懷與創(chuàng)新破局思維，既要懂教育本質，又要能打破路徑依賴。俞敏洪提到，新東方內(nèi)部存在高管薪資與責任不匹配的現(xiàn)象，導致部分潛力人才在晉升管理層時選擇退縮。他認為，教育企業(yè)需要的不僅是管理者，更是價值觀的布道者，這折射出傳統(tǒng)行業(yè)在數(shù)字化轉型中的普遍焦慮。

兩位企業(yè)家迥異的管理風格也在對話中顯現(xiàn)。董明珠以嚴格著稱，但強調制度保障了員工福利——格力除社保外，額外發(fā)放企業(yè)退休金，將員工利益與企業(yè)命運深度綁定。她坦言，職場奉承文化已在格力絕跡，下屬若說“對董總忠誠”，她會反問“應對企業(yè)忠誠”。

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