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2025-03-27 16:15:13 螞蟻大喇叭

另一種是人力外包，就是大家理解的，甲方把錢給乙方（外包）→乙方再派遣自己的員工到甲方工作。

在甲方工作期間，這些員工的工資、福利以及可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，都由乙方負(fù)責(zé)。甲方支付給乙方的費(fèi)用，扣除乙方的成本后，剩下的部分就是利潤(rùn)。

第二種在大廠最常見，就重點(diǎn)說下。

一般來說，乙方的用人成本大約是員工工資的1.3到1.5倍。例如，一名月薪2萬元的程序員，其對(duì)應(yīng)的用人成本大約在2.6萬到3萬元之間。然而，除了這些顯性成本之外，還有一些隱性成本的波動(dòng)需要考慮。比如當(dāng)人員項(xiàng)目完結(jié)后，處于閑置狀態(tài)或者在調(diào)動(dòng)過程中，他們并沒有在甲方的工位上創(chuàng)造價(jià)值，但公司仍然需要支付（基本）工資和五險(xiǎn)一金。此外，如果項(xiàng)目中出現(xiàn)較多的bug，或者員工在甲方出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為（未打卡、不服從管理等），導(dǎo)致甲方對(duì)乙方進(jìn)行扣罰，這些都會(huì)算到乙方的成本。

在這種情況下，假設(shè)甲方給出的人員單價(jià)是3.5萬到4萬元，那么乙方期望通過一個(gè)人的外包服務(wù)能賺取約1萬元的利潤(rùn)。但這1萬元需要覆蓋公司其他非項(xiàng)目人員的成本，比如財(cái)務(wù)、行政、市場(chǎng)，以及那些不需要到甲方工作的公司管理層等。

最后，她對(duì)應(yīng)聘大廠外包的打工者給出一些建議。

在應(yīng)聘時(shí)，一定要向HR了解清楚自己將要被分配到的項(xiàng)目組情況，是攻堅(jiān)類的項(xiàng)目，還是維護(hù)類的人力制？這兩者差別可大了，前者明顯更辛苦，而且不穩(wěn)定。

攻堅(jiān)類項(xiàng)目。進(jìn)去基本就是充當(dāng)“勞力”，加班加點(diǎn)趕項(xiàng)目進(jìn)度。幾個(gè)月后項(xiàng)目上線，任務(wù)結(jié)束，人員就得被釋放，再去別的項(xiàng)目繼續(xù)“攻堅(jiān)”，繼續(xù)當(dāng)“勞力”。雖然也有留在現(xiàn)場(chǎng)繼續(xù)維護(hù)的可能，但不確定性太大了。而且如果公司沒有新的項(xiàng)目可安排，那等待的最終就是被裁。

如果運(yùn)氣好，進(jìn)了長(zhǎng)期維護(hù)的項(xiàng)目，那可就穩(wěn)了?；炀昧耍€能成為業(yè)務(wù)骨干、技術(shù)骨干，甚至有機(jī)會(huì)晉升小管理崗位。在短期內(nèi)，穩(wěn)定性說不定比正式員工還好。

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(責(zé)任編輯：?jiǎn)虌?TT0002)

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