當某些國人還覺得從事殯葬行業(yè)有些許不吉利的時候,羅怡文早已憑借這個行業(yè)達到了人生巔峰,并將業(yè)務擴展到了日本。據(jù)說安倍晉三去世后,其家屬選擇讓羅怡文處理后事,可見他在日本的影響力之大。
羅怡文每年通過這一行業(yè)賺取高達93億的收入,這引發(fā)了人們的好奇心。他決定在日本發(fā)展殯葬業(yè)務時,很多人認為他會面臨本土行業(yè)的競爭壓力。每個地方的文化不同,他需要深入了解日本的殯葬文化才能立足。他為此做了充分準備,決定在東京城區(qū)開展業(yè)務。
剛到東京時,羅怡文發(fā)現(xiàn)火葬場數(shù)量不多,租金昂貴。他認為這是一個優(yōu)勢,可以幫助他淘汰許多競爭對手。起初,人們并不看好他的前景,但后來大家發(fā)現(xiàn)東京僅有的九家火葬場中,有六家屬于羅怡文的公司。這件事引發(fā)了一些日本人的不滿,擔心未來他們的身后事會被中國人掌控。
面對這種不滿,羅怡文并不害怕。他知道日本非常重視殯葬文化,這一點從他們拍攝的電影中可以看出。入殯師需要仔細檢查每一個步驟,并對逝者進行人生的回顧。因此,羅怡文相信即使有人不滿,也不可能把他趕出去,因為那樣會導致許多人無法體面地離開。
關于為何選擇在日本發(fā)展殯葬行業(yè),這與羅怡文的經(jīng)歷有關。他曾留學日本,在《中文導報》擔任社長。隨著報紙和導報的衰落,他轉(zhuǎn)向免稅店業(yè)務。然而,口罩問題導致免稅店虧損嚴重,他不得不尋找新的機會。最終,他選擇了廣濟堂印刷公司,成為大股東,挽回了部分損失。
隨后,羅怡文決定將中國的殯葬文化帶到日本。他注意到日本的老齡化問題嚴重,甚至有極端言論出現(xiàn)。意識到這一點后,他決定進入殯葬行業(yè)。東京地理面積小,從事殯葬行業(yè)需要大量資金,而羅怡文具備這一優(yōu)勢。他堅持尊重逝者的原則,提供一條龍服務,贏得了客戶的認可。短短一年內(nèi),他壟斷了東京的火葬場,年收入達93億。對他而言,最重要的是他對生命最后的尊重。