物流數(shù)據(jù)分析師李瀚明為焦急的客戶們介紹三種合規(guī)的辦法：分拆進(jìn)口、供應(yīng)鏈套利和調(diào)整納稅策略。他認(rèn)為，接下來(lái)外貿(mào)將進(jìn)入“資源時(shí)代”，掌握產(chǎn)品、客戶和關(guān)系的公司才能生存下來(lái)。

家居品外貿(mào)工廠廠長(zhǎng)張潔表示，加54%或者104%其實(shí)都行，只要穩(wěn)定。頻繁變動(dòng)的美國(guó)關(guān)稅打破了這種默契。貨物已經(jīng)生產(chǎn)完，但美國(guó)客戶不敢要求發(fā)貨，擔(dān)心關(guān)稅再次變動(dòng)；客戶也不敢漲價(jià)，唯恐漲價(jià)后又有變化。

創(chuàng)意禮品外貿(mào)公司創(chuàng)始人洪亮表示，美國(guó)訂單開(kāi)始“停擺”，原本10萬(wàn)件的單子，客戶只下1、2萬(wàn)件。公司開(kāi)會(huì)已經(jīng)“停擺”，因?yàn)闆](méi)有應(yīng)對(duì)方案。和美國(guó)客戶的討論也“停擺”，因?yàn)橛懻摏](méi)用。到了這一步，是國(guó)家與國(guó)家的博弈，企業(yè)沒(méi)什么能做的。

為美國(guó)大型商超供貨的紡織廠業(yè)務(wù)員Cindy表示，目前大客戶們都沒(méi)有毀約，只是關(guān)稅還未穩(wěn)定，因此暫停發(fā)貨。面對(duì)強(qiáng)勢(shì)的大客戶，Cindy能做的非常有限，只有購(gòu)買保險(xiǎn)——如果客戶未在約定賬期內(nèi)支付尾款，保險(xiǎn)公司會(huì)賠付貨值的80%。

主銷美國(guó)的家居品外貿(mào)公司企業(yè)主程寧表示，這是他做生意以來(lái)的最大挑戰(zhàn)，期待兩國(guó)協(xié)商。獨(dú)立站賣家牟陽(yáng)謙則表示，辦公室里很平靜，之后可能不需要那么多員工。特斯拉供應(yīng)鏈人士稱，經(jīng)歷過(guò)100%關(guān)稅的時(shí)候，現(xiàn)在“Nothing to lose”。

跨境電商平臺(tái)如Shein、Temu有更長(zhǎng)的準(zhǔn)備時(shí)間，因?yàn)樗麄冊(cè)缫驯欢⑸稀?月1日，美國(guó)總統(tǒng)特朗普簽署行政令，稱于2月4日起對(duì)所有產(chǎn)自中國(guó)的商品征收10%附加稅，并取消了跨境電商重要的基礎(chǔ)——允許800美元以下包裹免稅的T86清關(guān)模式。這兩家跨境電商公司的應(yīng)對(duì)辦法相似：轉(zhuǎn)向其他清關(guān)方式，承擔(dān)關(guān)稅；推動(dòng)更深入的本地化；把業(yè)務(wù)擴(kuò)張重心轉(zhuǎn)向其他國(guó)家。

關(guān)稅成本的增加最終只會(huì)指向一個(gè)結(jié)局，消費(fèi)者買到更貴的商品。但哪怕漲價(jià)之后，中國(guó)的便宜衣服、低價(jià)小商品在全球依然具備不可替代的優(yōu)勢(shì)。然而，同樣的商品價(jià)格上漲一定會(huì)導(dǎo)致銷量下滑，跨境平臺(tái)上游的生產(chǎn)商遲早會(huì)面對(duì)沖擊。關(guān)稅鬧劇下，20多位全球貿(mào)易參與者的72小時(shí) 等待與不確定性！