在上海國際賽車場，保時(shí)捷曾有一幅巨幅廣告，但在小米SU7 Ultra量產(chǎn)車刷新圈速紀(jì)錄后被迫撤下。SU7 Ultra開啟預(yù)售后三天鎖單破萬，截至4月累計(jì)交付已突破4000臺(tái)，反觀保時(shí)捷中國一季度銷量同比暴跌42%，主力車型卡宴、帕美銷量斷崖式下滑至不足3000臺(tái)。這場新舊勢力對(duì)決反映出科技公司重構(gòu)商業(yè)規(guī)則的邏輯：用極端產(chǎn)品鑄造品牌圖騰，再通過供應(yīng)鏈與生態(tài)能力實(shí)現(xiàn)技術(shù)平權(quán)。科技公司的造神運(yùn)動(dòng)不僅僅是技術(shù)炫技，當(dāng)我們將極端產(chǎn)品與消費(fèi)級(jí)產(chǎn)品對(duì)比時(shí)，會(huì)發(fā)現(xiàn)其差異本質(zhì)上是“技術(shù)密度”的碾壓。真正的商業(yè)魔法發(fā)生在技術(shù)平權(quán)時(shí)刻，極端產(chǎn)品往往是對(duì)前沿技術(shù)和供應(yīng)鏈的高度壓榨而來，但這些恰恰為消費(fèi)級(jí)市場創(chuàng)造了產(chǎn)品領(lǐng)先的優(yōu)勢。例如，Su7標(biāo)準(zhǔn)版售價(jià)親民，同時(shí)保留防抖、8K分辨率、AI算法等核心技術(shù)。影石也通過舍棄部分極端配置降低成本，使產(chǎn)品進(jìn)入消費(fèi)級(jí)市場。在國內(nèi)完善的供應(yīng)鏈支持下，新技術(shù)和想法能夠以最快速度和相對(duì)較低的價(jià)格搭載于產(chǎn)品上。當(dāng)技術(shù)普惠到足夠低的門檻時(shí)，產(chǎn)品本身就會(huì)成為傳播媒介。抖音上，“#帶著影石去騎行”、“#帶著影石騎摩托”等話題突破10億次播放；小紅書Insta360的話題收獲4.7億次瀏覽。這些內(nèi)容包羅萬象，涵蓋了騎行、滑雪、跳傘、潛水等多種生活場景。那些曾被視為“極端實(shí)驗(yàn)”的技術(shù)，正在通過中國制造的供應(yīng)鏈勢能和生態(tài)協(xié)同能力，演變?yōu)槠栈萑虻南M(fèi)平權(quán)運(yùn)動(dòng)。

十年前，GoPro在納斯達(dá)克敲鐘時(shí)，運(yùn)動(dòng)相機(jī)還被定義為“極限運(yùn)動(dòng)發(fā)燒友的專屬玩具”。YouTube上充斥著跳傘者俯瞰云層的眩暈視角和沖浪板劈開浪花的特寫鏡頭。普通人想要?jiǎng)?chuàng)造一條高質(zhì)量的UGC視頻，需要一臺(tái)3000美元的設(shè)備和專業(yè)剪輯技能。然而，十年后的今天，打開抖音，充滿創(chuàng)意的內(nèi)容無處不在。胡辣湯的視角感受被人類大口喝下的恐懼、柴犬在草地上飛奔的自拍視頻、洗衣機(jī)滾筒拍攝末日逃亡、寵物龜背上制作慢直播等，這些近乎搞抽象的視頻背后并沒有深刻的創(chuàng)作主旨，更像是單純的“記錄美好生活”或創(chuàng)造快樂。這種快樂無關(guān)乎拍攝的內(nèi)容、場景、文化、習(xí)俗。影石做產(chǎn)品的思路并不是為特定場景服務(wù)的大玩具，而是讓任何人都能簡單使用的創(chuàng)意工具。每次升級(jí)不是一味追求參數(shù)，而是利用硬件+軟件能力解決用戶的真實(shí)需求，解鎖更多玩法。這種功能創(chuàng)新本質(zhì)上是一種定義產(chǎn)品的能力。iPhone將手電筒功能集成在iOS中，使之成為手機(jī)標(biāo)配，同樣也是一家科技公司通過對(duì)產(chǎn)品的理解打造的最深護(hù)城河。影石發(fā)明隱形自拍桿之前，沒人意識(shí)到這根礙眼的桿子完全可以不出現(xiàn)在畫面中。一系列的升級(jí)都是為了減少操作門檻，當(dāng)創(chuàng)作工具足夠簡單時(shí)，更多的玩法會(huì)被用戶自發(fā)解鎖。當(dāng)人類共享創(chuàng)作快樂時(shí)，技術(shù)早已悄然消弭了文明的裂縫。這種視角帶來的正是數(shù)字時(shí)代最珍貴的通用貨幣——無需翻譯的快樂。