泡泡瑪特推出的一款潮玩Labubu盲盒近期在全球范圍內(nèi)引起熱潮，外國人排長隊(duì)購買，一些平臺上Labubu的價(jià)格被炒到上萬元一個(gè)。為了吸引客戶，有銀行推出了贈(zèng)送Labubu盲盒的營銷活動(dòng)，客戶存入5萬元并辦理不少于3個(gè)月的定期存款業(yè)務(wù)，即可免費(fèi)獲得一個(gè)1.0或2.0或3.0系列的Labubu。有的銀行客戶經(jīng)理為了吸引客戶辦理信用卡，用自己的個(gè)人提成訂購Labubu贈(zèng)送給客戶，也有客戶經(jīng)理為了攬儲，墊款上萬元預(yù)訂Labubu。

在存款利率整體下行的趨勢下，銀行機(jī)構(gòu)面臨較大攬儲壓力，部分銀行通過贈(zèng)送實(shí)物來吸引和留住客戶。但根據(jù)監(jiān)管規(guī)定，銀行吸收存款不得采用贈(zèng)送禮品等不合規(guī)的營銷手段，此前已有銀行因此被罰款。6月11日，多位銀行客戶經(jīng)理透露，上述營銷活動(dòng)已被叫停。

6月初，某股份制商業(yè)銀行推出了“存款送Labubu盲盒”活動(dòng)。新開戶辦理儲蓄卡并存入5萬元存款且存期不少于3個(gè)月，客戶即可獲贈(zèng)一個(gè)Labubu1.0或2.0系列的盲盒。如果在辦理儲蓄卡的基礎(chǔ)上，再多辦理一張信用卡，即可獲得一個(gè)3.0系列的盲盒。武漢地區(qū)的客戶經(jīng)理表示，3.0系列最受歡迎，價(jià)格較高且難以購買。

另一家股份制商業(yè)銀行負(fù)責(zé)信用卡業(yè)務(wù)的朱姓客戶經(jīng)理表示，通過他申請信用卡，可以通過三種方式之一獲得一個(gè)Labubu正版盲盒：新戶成功辦理普通信用卡或開通個(gè)人消費(fèi)類貸款賬戶、雙人新戶成功辦理普通信用卡、成功辦理白金信用卡。他表示，這種送禮品行為是個(gè)人行為，他用銀行補(bǔ)貼和自己的提成在得物平臺上溢價(jià)拿貨，以確保正品。開卡的客戶湊夠一定數(shù)量后，他會在得物上買一波貨。

朱姓客戶經(jīng)理還提到，他的業(yè)績壓力很大，一個(gè)月的基本要求是開通60戶普通信用卡新戶，完不成任務(wù)會影響工資甚至導(dǎo)致被辭退。為了保住工作，他們有時(shí)會自掏腰包買小禮品來吸引客戶。此次訂購Labubu，大部分提成都用在了拓展客戶上。

北方某股份制商業(yè)銀行的鄧姓客戶經(jīng)理也表示，他自己墊了一兩萬元訂購了一批Labubu盲盒，希望通過這種方式吸引外省客戶?？蛻粜麻_卡并辦理存款業(yè)務(wù)后能獲得一定金額的優(yōu)惠券，刷出來給他，基本可以覆蓋訂購Labubu的成本。

招聯(lián)首席研究員董希淼表示，Labubu作為當(dāng)前潮玩市場的網(wǎng)紅產(chǎn)品，深受年輕客戶的喜愛。銀行在開戶、存款等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)贈(zèng)送Labubu有助于吸引更多客戶辦理業(yè)務(wù)。素喜智研高級研究員蘇筱芮認(rèn)為，這表明在存款利率整體下行的趨勢下，銀行機(jī)構(gòu)仍存在較大的攬儲壓力，需要借助實(shí)物贈(zèng)送的方式來刺激客戶加大存款力度。

5月20日，中國人民銀行授權(quán)全國銀行間同業(yè)拆借中心公布新一期LPR報(bào)價(jià)，一年期和五年期的LPR同步下調(diào)10個(gè)基點(diǎn)。與此同時(shí)，新一輪存款利率也開始下調(diào)。各大銀行紛紛宣布對人民幣存款利率進(jìn)行調(diào)整，活期存款利率下調(diào)至0.05%，各期限定期存款掛牌利率全線下調(diào)，最大降幅達(dá)25個(gè)基點(diǎn)，其中一年期定期存款整存整取存款利率首次跌破1%。隨后，股份制商業(yè)銀行也跟進(jìn)完成存款利率的下調(diào)。

蘇筱芮表示，當(dāng)前銀行存款利率持續(xù)下降，導(dǎo)致存款客戶流失現(xiàn)象越發(fā)明顯，“存款搬家”的趨勢有所加強(qiáng)，大量資金流向其他收益更高的金融產(chǎn)品。今年以來理財(cái)市場明顯好轉(zhuǎn)，一些短期靈活型理財(cái)也受到了投資者的青睞。央行5月14日發(fā)布的2025年4月金融統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)告顯示，與一季度相比，非銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)存款大幅增加，前四個(gè)月非銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)存款增加1.88萬億元。

蘇筱芮指出，在存款利率整體下行的趨勢下，部分銀行機(jī)構(gòu)寄希望于通過贈(zèng)送實(shí)物等“短平快”的方式吸引客戶，這種方式雖然短期內(nèi)有效，但長遠(yuǎn)來看可能導(dǎo)致客戶繼續(xù)流失，并可能觸及監(jiān)管紅線。近年來，監(jiān)管機(jī)構(gòu)多次出臺文件明令禁止銀行通過高息攬儲、贈(zèng)送實(shí)物或代金券等競爭手段來吸收存款，但仍屢禁不止。

董希淼建議，銀行應(yīng)摒棄規(guī)模情結(jié)和速度情結(jié)，不追求簡單的規(guī)模增長和市場份額，而是要加強(qiáng)資產(chǎn)負(fù)債管理，壓降負(fù)債成本，努力保持發(fā)展的穩(wěn)健性和服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)性。銀行應(yīng)通過更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和更完善的服務(wù)來吸引和留住客戶，例如通過代發(fā)工資業(yè)務(wù)、高效便捷的結(jié)算網(wǎng)絡(luò)以及代銷資管產(chǎn)品等方式提升存款競爭力。