高預(yù)付款 零復(fù)購(gòu):互聯(lián)網(wǎng)家裝“吸毒式增長(zhǎng)”,住范兒不是第一個(gè)倒下 資本寵兒隕落!付了32萬(wàn)裝修款,房子被拆了個(gè)精光,然后停工了。這是全國(guó)800多名住范兒業(yè)主共同的噩夢(mèng)。
曾經(jīng)的家裝界“黑馬”如今深陷泥潭。這家由四位清華畢業(yè)生創(chuàng)立、累計(jì)融資超3億元的企業(yè),憑借“裝修避坑”內(nèi)容吸引千萬(wàn)粉絲,卻在不到十年內(nèi)遭遇成立以來(lái)最大危機(jī)。
面對(duì)憤怒的業(yè)主和供應(yīng)商,住范兒CEO劉羨然承認(rèn)公司資金鏈斷裂,現(xiàn)金流缺口高達(dá)1億元。他將暴雷歸咎于國(guó)家家電補(bǔ)貼政策,稱其團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)被摧毀導(dǎo)致幾個(gè)月時(shí)間少了1個(gè)億現(xiàn)金流。住范兒的突然暴雷,也讓整個(gè)行業(yè)陷入爭(zhēng)議:互聯(lián)網(wǎng)家裝模式能走通嗎?
2015年,當(dāng)四位清華畢業(yè)生創(chuàng)立住范兒時(shí),家裝行業(yè)正迎來(lái)互聯(lián)網(wǎng)化浪潮。住范兒以內(nèi)容創(chuàng)業(yè)起步,憑借揭秘裝修潛規(guī)則迅速聚攏粉絲。從社群賣家居建材到上線商城,公司營(yíng)收從2018年的1億元猛增至2021年的6.4億元。資本競(jìng)相追逐,去年3月還獲得牧鯨資本1億元投資,累計(jì)融資達(dá)3.21億元。
轉(zhuǎn)折點(diǎn)發(fā)生在2022年。住范兒在北京開(kāi)出2萬(wàn)平米旗艦店,上海布局5000平米體驗(yàn)館,單店投資過(guò)億。劉羨然當(dāng)時(shí)雄心勃勃地宣布:2022年挑戰(zhàn)14億銷售額,2025年完成開(kāi)店11家,達(dá)到百億目標(biāo)。然而規(guī)模擴(kuò)張的背后是沉重的成本壓力。北京單店月運(yùn)營(yíng)成本超千萬(wàn),而整裝業(yè)務(wù)客單價(jià)僅8萬(wàn)元左右。低頻消費(fèi)屬性導(dǎo)致坪效低下,疊加供應(yīng)鏈墊資壓力,現(xiàn)金流迅速承壓。
住范兒主要有兩大業(yè)務(wù):私域社群團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)和家裝整裝業(yè)務(wù)。私域社群團(tuán)購(gòu)?fù)ㄟ^(guò)組織數(shù)千名用戶團(tuán)購(gòu)家居家電,向品牌商爭(zhēng)取更低價(jià)格,賺取差價(jià)或傭金。家裝整裝業(yè)務(wù)提供設(shè)計(jì)、施工、全屋定制等一站式服務(wù),商業(yè)模式與其他整裝企業(yè)類似,需業(yè)主在各環(huán)節(jié)開(kāi)始前繳存高比例預(yù)付款。