當(dāng)好萊塢斥資17.5億美元的Quibi短劇平臺(tái)折戟沉沙時(shí)，中國(guó)短劇卻以炸裂開場(chǎng)、懸疑鉤子、劇情翻轉(zhuǎn)的“黃金三秒”風(fēng)靡北美。鳳凰網(wǎng)《風(fēng)暴眼》獲悉，有爆款短劇僅用17萬美元成本斬獲200萬美元收入，改編自玄幻IP的短劇單月充值突破7000萬。

這場(chǎng)逆襲在好萊塢大罷工期間達(dá)到高潮：中國(guó)短劇成為失業(yè)影視人的“救命稻草”，三線演員日薪暴漲7倍，有導(dǎo)演一年就賺夠美國(guó)房產(chǎn)首付?！鞍钥偽膶W(xué)”讓白人大媽付費(fèi)率達(dá)到國(guó)內(nèi)的5倍，甚至讓一位早年參與過《教父》影片拍攝的資深選角導(dǎo)演主動(dòng)尋求合作機(jī)會(huì)。

但出海之路并非坦途。北美市場(chǎng)偏愛豪門恩怨，拉美熱衷不倫戀，中東追捧家族復(fù)仇，文化差異導(dǎo)致阿聯(lián)酋曾叫停不合倫理的劇集。雖然80%出海項(xiàng)目仍在虧損，但資本依然瘋狂涌入，各地區(qū)盈利模式已現(xiàn)分化：北美日韓靠付費(fèi)，東南亞走廣告，南美中東尚在培育期。

當(dāng)傳統(tǒng)影視秩序被顛覆，一個(gè)由爽點(diǎn)和熱錢澆筑的新娛樂時(shí)代正加速到來，手握奧斯卡的好萊塢開始注意中國(guó)短劇。鳳凰網(wǎng)《風(fēng)暴眼》獨(dú)家對(duì)話四位橫跨中美的短劇操盤手，揭秘這場(chǎng)從質(zhì)疑到擁抱、從模仿到引領(lǐng)的文化逆襲。他們的回答或許解了好萊塢的困惑：為何金磚鋪不成的路，被中國(guó)人用網(wǎng)文走通了？

50%付費(fèi)率是國(guó)內(nèi)的5倍

中國(guó)爽劇讓白人大媽直呼上頭

（徐岳：影視行業(yè)從業(yè)12年，某頭部中國(guó)短劇項(xiàng)目投資人）

“在北美市場(chǎng)早期階段，我們發(fā)現(xiàn)美國(guó)白人大媽的付費(fèi)率高達(dá)50%，是國(guó)內(nèi)的5倍?！边@個(gè)驚人的數(shù)據(jù)讓徐岳意識(shí)到，中國(guó)短劇正在掀起一場(chǎng)全球性的娛樂風(fēng)暴。

回憶起行業(yè)變遷，徐岳感慨萬千：“2014-2016年是電影行業(yè)的黃金時(shí)代，那時(shí)候酒桌上談笑間就能敲定上億的投資。但2018年的稅務(wù)風(fēng)暴等多重因素讓行業(yè)急轉(zhuǎn)直下。”轉(zhuǎn)折出現(xiàn)在2020年，當(dāng)時(shí)短劇試水階段還無人問津，而如今“券商電話會(huì)都有300人專門來研究短劇的商業(yè)邏輯”。

談到爆款短劇的收益，徐岳如數(shù)家珍：“我們做過一部叫《花花公子的替嫁嬌妻》的短劇，成本僅17萬美元，但充值收入達(dá)到200萬美元。改編自國(guó)內(nèi)頂級(jí)玄幻IP的短劇，單月充值可達(dá)7000萬?！睋?jù)他透露，國(guó)內(nèi)短劇平臺(tái)高峰期時(shí)，單月充值金額接近1億元。

海外市場(chǎng)的表現(xiàn)同樣亮眼。徐岳特別提到：“在中東的阿聯(lián)酋市場(chǎng)，單日充值就能達(dá)到4-5萬美元。北美主婦、中東土豪，都在沉迷中國(guó)制造的‘爽劇’模式?！辈贿^他也指出本土化挑戰(zhàn)：“北美觀眾喜歡豪門恩怨，拉美偏好不倫戀，中東則追捧家族復(fù)仇。我們?cè)诎⒙?lián)酋就遇到過有平臺(tái)因倫理問題被叫停的情況?！?/p>

為何中國(guó)短劇會(huì)在全球掀起風(fēng)暴？徐岳分析道：“這要?dú)w功于中國(guó)成熟的網(wǎng)文IP改編體系和豎屏敘事經(jīng)驗(yàn)。中國(guó)有超過2000萬網(wǎng)文作者，每年產(chǎn)出30萬部作品，為短劇提供了豐富的素材庫(kù)?！睌?shù)據(jù)顯示，2024年中國(guó)短劇市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)500億元，超越電影票房（425億元）。徐岳預(yù)測(cè)：“未來三年國(guó)內(nèi)市場(chǎng)規(guī)模突破千億指日可待，而全球市場(chǎng)更是一個(gè)潛在的千億美金賽道?！?/p>

為應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，行業(yè)加速AI應(yīng)用，因?yàn)閿?shù)字人主演無國(guó)籍爭(zhēng)議，徐岳所在的公司也做好了提前布局。據(jù)徐岳介紹：“AI短劇成本可以壓到傳統(tǒng)真人短劇的1/3，約5-6萬美元一部。雖然目前80%的出海項(xiàng)目仍在虧損，但高周轉(zhuǎn)特性仍然吸引著大量資本涌入。目前，盈利模式也呈現(xiàn)分化：北美、日韓依賴付費(fèi)，東南亞走廣告路線，而南美、中東尚處培育期?！?/p>

在徐岳看來，短劇之所以能風(fēng)靡全球，是因?yàn)樗坝每缭诫A層的白日夢(mèng)精準(zhǔn)狙擊了觀眾痛點(diǎn)，成為全球打工人的精神按摩器”。但他也坦言行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)：“雖然美國(guó)關(guān)稅戰(zhàn)沒直接影響數(shù)字服務(wù)，但TikTok事件讓整個(gè)行業(yè)都繃緊了神經(jīng)?！?/p>

最讓徐岳感慨的是行業(yè)地位的轉(zhuǎn)變：“十年前，我們只能仰望好萊塢。如今在洛杉磯，我遇到過一位曾參與《教父》影片拍攝的資深選角導(dǎo)演，他低聲問我‘能給我一份長(zhǎng)期工作嗎？’這樣的場(chǎng)景，十年前根本無法想象?！?/p>

徐岳注意到，這個(gè)新興行業(yè)正在創(chuàng)造大量機(jī)會(huì)：“南加大的華人留學(xué)生靠參與短劇制作收入翻倍，國(guó)內(nèi)廣告行業(yè)失業(yè)人員也因此受益?！彪m然海外市場(chǎng)比國(guó)內(nèi)晚了一年才迎來短劇熱潮，但增長(zhǎng)勢(shì)頭更為迅猛。

“10年前中國(guó)電影市場(chǎng)還被好萊塢碾壓，如今短劇出海就像一場(chǎng)‘降維打擊’。”徐岳認(rèn)為，“這不僅是一場(chǎng)商業(yè)模式的勝利，更是一次文化話語權(quán)的轉(zhuǎn)移。娛樂產(chǎn)業(yè)的未來，或許不再由好萊塢定義。一個(gè)新的娛樂帝國(guó)正在崛起?！?/p>

“我也曾質(zhì)疑過短劇‘low’，但它不僅不滅，還全球擴(kuò)張”

（若水：編劇、制片人，某影視公司總經(jīng)理，在美從事海外影視的開發(fā)與制作，參與制片與影視投資業(yè)務(wù)多年）

作為從傳統(tǒng)影視轉(zhuǎn)型的從業(yè)者，若水坦言自己也曾對(duì)短劇抱有偏見?！笆畮啄甑膶I(yè)訓(xùn)練讓我一度專注于將中國(guó)內(nèi)容改編成美劇，走傳統(tǒng)好萊塢路線?！彼貞浀?，“兩年前短劇爆發(fā)時(shí)，行業(yè)迅速分裂：傳統(tǒng)派嫌它‘low’，新媒體派嫌我們‘不懂產(chǎn)品思維’?！?/p>

但市場(chǎng)給出了答案。短劇不僅不滅，還全球擴(kuò)張，更成為新一代數(shù)字原住民的內(nèi)容剛需。若水稱，北美觀眾的生活習(xí)慣與中國(guó)截然不同，他們部分人群還在用支票支付、周末注重家庭聚會(huì)、很少刷手機(jī)。但忽略了一個(gè)關(guān)鍵群體：在短視頻中長(zhǎng)大的Z世代，其碎片化的注意力恰好匹配短劇形式。就像手游革新游戲業(yè)，短劇正重塑影視產(chǎn)業(yè)格局。

然而，繁榮背后行業(yè)陷入“數(shù)據(jù)陷阱”。最讓若水痛心的是，平臺(tái)只認(rèn)“霸總+狼人”的爆款公式，編劇被要求加入狗血橋段，導(dǎo)致內(nèi)容嚴(yán)重同質(zhì)化。連出海短劇也陷入“什么火拍什么”的怪圈。她也曾提議嘗試懸疑、職場(chǎng)等多元類型，但得到的回復(fù)是：“沒有數(shù)據(jù)證明能成功，為什么要冒險(xiǎn)？”

作為文化從業(yè)者，若水坦言有的短劇太low了。為了證明短劇可以既爽感又精品，她的團(tuán)隊(duì)（成員多為傳統(tǒng)影視人）頂住壓力，拍了一部不一樣的短劇，采用電影級(jí)敘事，拒絕浮夸套路，很多平臺(tái)以“不夠俗套沒人看”為由不敢嘗試。但北美男頻短劇的興起證明，觀眾渴望的是多樣化、有品質(zhì)的內(nèi)容。在她看來，短劇完全可以像《大小謊言》《犯罪現(xiàn)場(chǎng)》那樣，既保持娛樂性又具備藝術(shù)質(zhì)感。

中國(guó)短劇公司對(duì)市場(chǎng)敏感，成本控制強(qiáng)，付費(fèi)模式創(chuàng)新，類似手游的“氪金”機(jī)制。局限在于過度依賴數(shù)據(jù)，缺乏原創(chuàng)性?！坝械闹袊?guó)短劇公司要求演員必須‘美式口音’‘白人主演’，但土耳其公司用本土演員+口音反而火了。想長(zhǎng)久發(fā)展，光靠現(xiàn)在這些‘霸道總裁愛上我’的套路肯定不行。得拍更多類型的劇，比如懸疑、科幻這些，還要注意不同國(guó)家的文化差異向好萊塢學(xué)習(xí)類型化敘事，而非閉門造車?！比羲绱朔治?。

令若水感到有趣的是行業(yè)格局的變化：“曾經(jīng)對(duì)中國(guó)短劇嗤之以鼻的好萊塢，如今也開始跟進(jìn)。而中東、南美等新興市場(chǎng)的公司已經(jīng)全力投入?！备屗駣^的是，“《山海經(jīng)》等中國(guó)傳統(tǒng)文化IP，正通過短劇走向世界?！?/p>

“短劇不會(huì)取代長(zhǎng)劇，就像手游取代不了端游。”若水總結(jié)道，“但它證明了一個(gè)真理：觀眾永遠(yuǎn)需要‘爽感’。如何讓這種‘爽’變得更高級(jí)，才是我們內(nèi)容從業(yè)者真正的挑戰(zhàn)?！?/p>

拍戲就像打仗

10個(gè)短劇劇組同時(shí)開機(jī)，三線演員日薪暴漲7倍

（Taige：編劇、導(dǎo)演，中國(guó)童星，在美10年參與短劇拍攝10部，作品多次入圍國(guó)際影展并獲得榮譽(yù)）

在洛杉磯片場(chǎng)，Taige時(shí)常會(huì)想起十多年前在國(guó)內(nèi)做童星的日子。從與洪金寶、黃曉明、林心如等明星合作的小演員，到如今在洛杉磯執(zhí)導(dǎo)中國(guó)短劇，命運(yùn)的轉(zhuǎn)折比劇本更戲劇化。

2023年那場(chǎng)為抵制AI入侵、持續(xù)100多天的大罷工，成為好萊塢歷史上最凜冽的寒冬。Taige親眼見證影視城變成“鬼城”，洛杉磯電影學(xué)院應(yīng)屆生失業(yè)率突破60%，半數(shù)從業(yè)者被迫轉(zhuǎn)行。Taige告訴鳳凰網(wǎng)《風(fēng)暴眼》，就在傳統(tǒng)影視業(yè)崩塌的裂縫中，中國(guó)短劇像沙漠綠洲般野蠻生長(zhǎng)，不僅養(yǎng)活了大批失業(yè)影視人，更重塑了北美娛樂生態(tài)。作為2024屆畢業(yè)生，Taige意外成為這場(chǎng)變革的親歷者。

現(xiàn)在的洛杉磯正上演現(xiàn)實(shí)版“好萊塢劇本”。Taige描述道：10個(gè)劇組同時(shí)開機(jī)，美國(guó)演員一年參演40多部中國(guó)劇，三線演員日薪從200美元飆升至1500美元。最瘋狂時(shí)，二十多個(gè)劇組曾在同一個(gè)停車場(chǎng)拍相似題材，不同平臺(tái)的“霸總”經(jīng)常撞衫。中資平臺(tái)的崛起讓印度FMT重金挖角網(wǎng)飛制片，連華納都悄悄開放音樂版權(quán)試水。

拍攝現(xiàn)場(chǎng)永遠(yuǎn)像打仗一樣緊張。Taige介紹，8天拍完100頁(yè)劇本（相當(dāng)于一部電影時(shí)長(zhǎng)），每條最多拍3遍。他回憶第一次救場(chǎng)黑幫短劇時(shí)，把“紙槍威脅”戲壓縮成3秒多特寫，結(jié)果播放量瞬間破百萬?！皩?dǎo)演必須精準(zhǔn)掌控每個(gè)鏡頭。比如，霸總出場(chǎng)要采用慢動(dòng)作多機(jī)位，像拍韓劇那樣精心設(shè)計(jì)?！彼f壓力最大時(shí)，經(jīng)常連軸轉(zhuǎn)18場(chǎng)戲，生病成了家常便飯。

現(xiàn)在想來真魔幻，這些讓美國(guó)大媽們熬夜追更的“霸總文學(xué)”，竟成了好萊塢罷工潮里的諾亞方舟，意外擊中了北美市場(chǎng)的情感缺口。Taige分析認(rèn)為，美國(guó)觀眾骨子里本就流淌著肥皂劇基因，中國(guó)團(tuán)隊(duì)用豎屏快節(jié)奏+逆襲爽感，精準(zhǔn)填補(bǔ)了傳統(tǒng)電視臺(tái)式微后的內(nèi)容真空，尤其俘獲了中年主婦和少數(shù)族裔女性。

目前，這場(chǎng)短劇熱潮正在好萊塢形成新的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。蘋果商店娛樂榜前列已被中資短劇APP占領(lǐng)，高投放成本促使許多入局者從平臺(tái)轉(zhuǎn)向內(nèi)容制作。據(jù)Taige觀察，洛杉磯已有20-30家短劇公司設(shè)立辦公室，承制方更是不計(jì)其數(shù)。

行業(yè)爆發(fā)最直接的體現(xiàn)是薪酬漲幅。Taige身邊一位導(dǎo)演朋友僅拍中國(guó)短劇一年就賺夠美國(guó)房產(chǎn)首付。據(jù)Taige介紹，新手導(dǎo)演酬勞從4000美金飆升至7500美金，爆款導(dǎo)演輕松破萬。曾經(jīng)被好萊塢鄙視的短劇，如今讓三線演員搶破頭。有籍籍無名的演員靠一部劇賺2萬美元，去東南亞開粉絲見面會(huì)。

“現(xiàn)在連導(dǎo)演公會(huì)成員都開始接活，畢竟在算法統(tǒng)治的時(shí)代，流量才是新的奧斯卡。這碗‘快餐’或許不夠精致，但它讓無數(shù)追夢(mèng)人吃上了飽飯。就像短劇里那些小人物，終會(huì)等到逆襲的轉(zhuǎn)場(chǎng)?！盩aige稱。

人均GDP超1.5萬美元

中東是片未開墾的短劇富礦

(亓仲：某短劇平臺(tái)負(fù)責(zé)人、參與短劇三四十部、專注北美、東南亞等海外市場(chǎng))

2023年，當(dāng)中東市場(chǎng)進(jìn)入亓仲的視野時(shí)，這片被稱作“內(nèi)容荒漠”的區(qū)域正展現(xiàn)出驚人的爆發(fā)力。亓仲興奮地表示，“這里主要指沙特、卡塔爾、阿聯(lián)酋等國(guó)家，4.9億人口、人均GDP超1.5萬美元的市場(chǎng)基礎(chǔ)，與嚴(yán)重的內(nèi)容供給不足形成強(qiáng)烈反差?！?/p>

在參與過三四十部歐美、日本、印尼的短劇項(xiàng)目后，亓仲發(fā)現(xiàn)中東市場(chǎng)的獨(dú)特魅力?！斑@里僅有少量的類似騰訊、愛奇藝式的長(zhǎng)視頻平臺(tái)，卻有著全球較高的付費(fèi)意愿?！彼貏e指出，“隨著女性市場(chǎng)的開放，文化消費(fèi)市場(chǎng)會(huì)進(jìn)一步拓展。她們蒙著面紗的手指在屏幕上劃出的，是一個(gè)價(jià)值巨大的新興市場(chǎng)?！?/p>

亓仲分享了他的市場(chǎng)觀察：“短劇的‘快節(jié)奏+強(qiáng)情緒’特性，完美契合當(dāng)?shù)嘏运槠臅r(shí)間。我們?cè)谂臄z實(shí)踐中摸索出獨(dú)特的‘沙漠法則’：皇室車隊(duì)、駱駝商隊(duì)等元素能讓完播率飆升，男性向商戰(zhàn)劇的付費(fèi)率甚至超過傳統(tǒng)甜寵劇?！?/p>

不過，亓仲也提醒從業(yè)者注意本土化挑戰(zhàn)：“中東人文環(huán)境復(fù)雜多樣，國(guó)家眾多。在沙特拍街景需要提前申請(qǐng)，歐美那套加班文化完全行不通，必須嚴(yán)格按合同執(zhí)行?！彼貏e強(qiáng)調(diào)內(nèi)容創(chuàng)新的重要性：“目前市場(chǎng)仍被‘霸總’題材壟斷，沙漠冒險(xiǎn)、家族商戰(zhàn)等潛力題材幾乎無人開發(fā)?！?/p>

對(duì)于市場(chǎng)前景，亓仲持樂觀態(tài)度：“這個(gè)市場(chǎng)正在經(jīng)歷三級(jí)跳式發(fā)展，從單集付費(fèi)到‘短劇+電商’的復(fù)合模式，未來很可能孕育出中東版‘奈飛’。”據(jù)他測(cè)算，“直接市場(chǎng)規(guī)?？蛇_(dá)百億美金，若算上廣告、IP衍生等產(chǎn)業(yè)鏈，整體規(guī)模將突破500-1000億美金?！?/p>

亓仲用形象的比喻總結(jié)他的市場(chǎng)策略：“成功的關(guān)鍵在于‘駱駝+水囊’的策略。既要深諳沙漠文化，又要保持足夠耐心?！彼羁汤斫猱?dāng)?shù)赜^眾的心理：“當(dāng)中東觀眾為平民女主戴上權(quán)力項(xiàng)鏈時(shí)，他們購(gòu)買的不僅是劇情，更是對(duì)自身文化認(rèn)同的情感投射?！?/p>