他認(rèn)為，爭(zhēng)議背后是非急救轉(zhuǎn)運(yùn)領(lǐng)域繞不開(kāi)的供需難題。一些地方財(cái)政養(yǎng)不起救護(hù)車(chē)，民營(yíng)力量的加入確實(shí)緩解了龐大的市場(chǎng)需求，但監(jiān)管缺失、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)空白，也催生出種種轉(zhuǎn)運(yùn)亂象，亟待相關(guān)部門(mén)出臺(tái)統(tǒng)一規(guī)定。

盛義鈞介紹，他們急救中心與兒科合作較多，長(zhǎng)三角范圍內(nèi)一輛車(chē)一天最多能跑三趟?；臼巧虾嚎漆t(yī)院的醫(yī)生、護(hù)士帶著設(shè)備直接去外地病房，在當(dāng)?shù)豂CU里做手術(shù)。車(chē)上一般配備主任醫(yī)生團(tuán)隊(duì)3人，急救員2人，壓縮氧氣8個(gè)，最多可以帶12個(gè)，測(cè)算過(guò)ECMO設(shè)備供氧、耗電的量，基本上海周邊1000公里半徑之內(nèi)都能轉(zhuǎn)運(yùn)。

費(fèi)用方面，以前車(chē)費(fèi)11元錢(qián)一公里，現(xiàn)在漲到一公里13元左右。醫(yī)生的費(fèi)用包括出診費(fèi)加上手術(shù)費(fèi)，總費(fèi)用約3萬(wàn)元左右。急救中心最遠(yuǎn)的一次是從甘肅酒泉轉(zhuǎn)運(yùn)一名骨折病人到上海，單程2800公里，兩個(gè)急救員輪著開(kāi)了三十多個(gè)小時(shí)。

關(guān)于ECMO設(shè)備，盛義鈞表示，使用ECMO的多是肺部已經(jīng)感染，發(fā)展到呼吸衰竭性障礙的患者。如果要用到ECMO，上車(chē)之前就會(huì)用，因?yàn)樗豢赡苤型娟P(guān)掉；而且車(chē)上沒(méi)有條件做手術(shù)，所以這東西車(chē)上備著也是白費(fèi)。他也不相信民營(yíng)救護(hù)車(chē)隊(duì)會(huì)買(mǎi)一臺(tái)ECMO，因?yàn)樽鯡CMO置管手術(shù)要求很高，做得不好后果嚴(yán)重，他們不可能專(zhuān)門(mén)養(yǎng)個(gè)醫(yī)生做這手術(shù)。一些民營(yíng)救護(hù)車(chē)隊(duì)所謂的設(shè)備費(fèi)、折損費(fèi)，其實(shí)多是醫(yī)院跟車(chē)醫(yī)生的“隨車(chē)費(fèi)”。

在非急救轉(zhuǎn)運(yùn)領(lǐng)域，市場(chǎng)巨大但缺乏明確管理主體，難免出現(xiàn)欺行霸市、利益輸送。有些地方財(cái)政養(yǎng)不起那么多救護(hù)車(chē)，國(guó)家也沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)，基本上都是醫(yī)院養(yǎng)。在上海，病患沒(méi)有特別危重時(shí)，就近救濟(jì)，先把命保住，再選擇轉(zhuǎn)院。非急救送回家的，哪怕是到6樓到7樓都給你爬上去，同樣情況給民營(yíng)的收費(fèi)，上個(gè)6樓得三五百。

盛義鈞認(rèn)為，國(guó)家層面、衛(wèi)健委應(yīng)如何規(guī)范，出政策規(guī)章，從底層設(shè)計(jì)上有一個(gè)框架，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)哪家來(lái)定，這個(gè)東西一定要拿到臺(tái)面上。