格力高管稱國內(nèi)合作企業(yè)都能掙到錢 反對低價競爭策略!格力電器市場總監(jiān)朱磊在“2025中國企業(yè)出海高峰論壇”上的一番話,在行業(yè)內(nèi)引起了巨大反響。他公開批評了同行的低價競爭策略,這一言論迅速引發(fā)了網(wǎng)友們的熱烈討論。
朱磊提到,有一家在海外市場頗具知名度的中國電視品牌,利用現(xiàn)有渠道涉足空調(diào)業(yè)務(wù)。然而,其空調(diào)業(yè)務(wù)的凈利潤率僅為3%,幾乎是在不賺錢的情況下裸價銷售。格力方面直接詢問該品牌的海外經(jīng)銷商時,得到的回答是:“我們沒有KPI,我們的KPI就是把中國同行卷死?!睂Υ?,朱磊毫不留情地表示質(zhì)疑:“但是你能卷死同行嗎?你只能把自己卷死。”
這種低價競爭的現(xiàn)象在各行各業(yè)并不少見。在國內(nèi)市場,商家為了搶占市場份額,大打價格戰(zhàn)。比如前幾年的共享單車大戰(zhàn),摩拜、ofo等品牌瘋狂燒錢補貼用戶,目的就是為了擠走對手,壟斷行業(yè)。電商平臺上,每逢購物節(jié),各種商品價格戰(zhàn)打得火熱,一些商家不惜虧本銷售以增加銷量。而在海外市場,中國企業(yè)的低價競爭同樣頻繁。例如,一些中國的服裝品牌在東南亞市場以極低的價格出售服裝,雖然短期內(nèi)吸引了大量消費者,但利潤卻微薄。
這種低價競爭策略看似短期內(nèi)能搶占市場份額,但從長遠來看,危害極大。3%的凈利潤率意味著企業(yè)幾乎沒有多余的資金投入到研發(fā)創(chuàng)新中??萍夹袠I(yè)發(fā)展日新月異,沒有持續(xù)的研發(fā)投入,產(chǎn)品難以更新?lián)Q代,技術(shù)也難以進步。長此以往,產(chǎn)品必然會逐漸失去競爭力。此外,為了維持這樣低的價格,企業(yè)可能會在產(chǎn)品質(zhì)量上妥協(xié),損害消費者利益和品牌形象。
對于整個行業(yè)來說,低價競爭容易引發(fā)惡性循環(huán)。當(dāng)一家企業(yè)采用低價策略搶占市場后,其他企業(yè)為了生存也只能被迫跟進降價,導(dǎo)致整個行業(yè)的利潤空間被壓縮。企業(yè)沒有足夠的資金進行技術(shù)研發(fā)、人才培養(yǎng)和品牌建設(shè),行業(yè)的發(fā)展會陷入停滯。在國際市場上,這種低價競爭還會影響“中國制造”的整體形象。國外消費者可能會因為買到低價低質(zhì)的中國產(chǎn)品,而對“中國制造”產(chǎn)生負面印象,認為中國產(chǎn)品就是廉價、低質(zhì)的代名詞。這對于那些一直致力于打造高品質(zhì)產(chǎn)品、樹立良好品牌形象的中國企業(yè)來說,是一種傷害。