作為資深愛好者,2022年,周渤創(chuàng)立的“咸魚攀巖館”在汕頭市開出首店。三年時間不到,“咸魚攀巖館”在當?shù)氐拈T店數(shù)量已達到3家。周渤明顯感受到人們對攀巖運動的認知發(fā)生了變化?!艾F(xiàn)在家長們已經(jīng)把這當作一項常見的休閑運動了?!敝袊巧絽f(xié)會發(fā)布的《2023中國攀巖行業(yè)分析報告》顯示,截至2023年12月,國內(nèi)現(xiàn)有商業(yè)攀巖館數(shù)為636家,相較2022年初統(tǒng)計的485家,增長31%。當前,行業(yè)內(nèi)已經(jīng)誕生了藍天攀巖、香蕉攀巖、巖時攀巖等連鎖攀巖館品牌。
攀巖運動的魅力和商業(yè)前景,還引來了知名企業(yè)家紛紛布局。2024年1月,前中國國家攀巖隊總教練趙雷與懶熊體育聯(lián)合創(chuàng)始人黎雙富共同創(chuàng)立了我攀攀巖館。據(jù)悉,“我攀”背后的公司是雷攀科技,目前已完成近千萬元人民幣融資。值得一提的是,我攀攀巖館的聯(lián)合創(chuàng)始人與第一個投資人是萬科集團創(chuàng)始人王石,天使投資人則是360集團創(chuàng)始人周鴻祎。作為登山愛好者,王石很早已學習過攀巖的技巧,甚至他在深圳住了20年的房子里就裝有一面攀巖墻。
相較于滑雪與網(wǎng)球,攀巖的裝備費用可謂相當親民。攀巖通常無需專門購置服裝,透氣彈性耐磨的常規(guī)運動裝即可。作為必需品的粉袋,百元內(nèi)即可入手,攀巖鞋目前以La sportiva、Scarpa兩個意大利品牌存在感最高,整體價格在500至1000元。雖然單價不算低,但攀巖鞋等產(chǎn)品的使用壽命往往長達數(shù)年。
目前,攀巖裝備市場的規(guī)模并不大。據(jù)Cognitive Market Research的調(diào)研報告,全球攀巖裝備市場規(guī)模在2024年將達到6.915億美元,預計2031年的銷售額將達9.997億美元。而2024年中國攀巖裝備產(chǎn)業(yè)的市場規(guī)模僅為0.7157億美元。
不少年輕人將攀巖館視作健身房,但攀巖館要想和健身房一樣快速擴張卻很難。教練缺口是限制攀巖館擴張的一道坎。不同于籃球、游泳等已存在專業(yè)教學體系的大眾運動,國內(nèi)的攀巖運動尚未形成統(tǒng)一的教學課程。除了從賽事體系內(nèi)部退役的教練與運動員,目前,國內(nèi)攀巖館的教練,主要通過招來高校體育專業(yè)學生自行培養(yǎng)、或者由攀巖愛好者轉(zhuǎn)型。教練的培養(yǎng)周期也取決于學員的個人能力。培養(yǎng)一個合格的教練員需要至少半年以上時間。即使是有體育基礎(chǔ)的人,在沒有攀巖經(jīng)驗的前提下,要達到專業(yè)教學水平,訓練周期也有可能長達4~5年。
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