即時零售市場競爭激烈,未來戰(zhàn)爭誰的勝算更大?華西證券表示,與傳統(tǒng)零售相比,即時零售的商業(yè)模式更容易形成壁壘,競爭者難以復(fù)制。雖然前期需要較大的投入,且盈利周期較長,但一旦形成規(guī)模化之后具有更好的客戶黏性,份額更加穩(wěn)定,盈利能力也會隨著訂單量的提升而越來越強(qiáng)。商務(wù)部國際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作研究院發(fā)布的《即時零售行業(yè)發(fā)展報告(2024)》顯示,2023年我國即時零售市場規(guī)模達(dá)6500億元,同比增長28.89%。而到了2030年,這一數(shù)字預(yù)計將暴漲到2萬億元。對于京東來說,即時零售是又一場“必贏之戰(zhàn)”。京東集團(tuán)創(chuàng)始人劉強(qiáng)東說,京東外賣很快將有一個和美團(tuán)完全不同的商業(yè)模式,外賣背后,京東要的是生鮮供應(yīng)鏈;美團(tuán)王興也放出狠話,“要不惜一切代價取得勝利”。與此同時,阿里和餓了么則通過不斷增加補(bǔ)貼額度的方式加緊爭奪市場。知名數(shù)字經(jīng)濟(jì)學(xué)者、工信部信息通信經(jīng)濟(jì)專家委員會委員盤和林表示,未來,這場大戰(zhàn)將從“規(guī)?;毕颉安町惢鞭D(zhuǎn)變,一開始各個平臺都是走補(bǔ)貼路線,但會逐漸地找到自己的長處,去和自己的生態(tài)做兼容。比如美團(tuán)會和線下商超合作,畢竟它過去不是做電商的,而淘寶閃購則會和自己的電商平臺進(jìn)行融合。同時,各家平臺都會走向自營+平臺代理的綜合模式。十年激戰(zhàn),美團(tuán)以60倍訂單增長保住了即時配送老大的王座,但戰(zhàn)役遠(yuǎn)未終結(jié)。當(dāng)京東以“秒送倉”直刺效率腹地,淘寶以500億元補(bǔ)貼轟炸市場,這場萬億元規(guī)模的即時零售大戰(zhàn)已進(jìn)入生態(tài)融合與可持續(xù)性比拼的新階段。