業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì),外賣“補(bǔ)貼大戰(zhàn)”短期內(nèi)還將繼續(xù),但補(bǔ)貼數(shù)量和力度可能會(huì)逐漸減少。外賣“補(bǔ)貼大戰(zhàn)”的本質(zhì)是圍繞外賣流量到即時(shí)零售轉(zhuǎn)化的競(jìng)爭(zhēng),核心是爭(zhēng)奪用戶的即時(shí)消費(fèi)場(chǎng)景,搶占本地生活服務(wù)的“最后一公里”高地。夏季消費(fèi)活躍,平臺(tái)也需確保配送效率以留住用戶。當(dāng)前外賣市場(chǎng)中,美團(tuán)、餓了么和京東外賣形成了“三國殺”的競(jìng)爭(zhēng)格局,此外還有個(gè)別企業(yè)對(duì)這塊市場(chǎng)虎視眈眈。中國企業(yè)資本聯(lián)盟副理事長(zhǎng)柏文喜認(rèn)為,外賣行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)會(huì)逐漸從“流量+補(bǔ)貼”轉(zhuǎn)向“供給+體驗(yàn)”,品質(zhì)外賣將成為行業(yè)的新戰(zhàn)場(chǎng)。即時(shí)零售對(duì)供應(yīng)鏈時(shí)效性和穩(wěn)定性要求極高,各大平臺(tái)需進(jìn)一步優(yōu)化管理,確保供應(yīng)穩(wěn)定,并避免庫存積壓或缺貨等問題,這對(duì)企業(yè)的供應(yīng)鏈能力提出更高要求。券商機(jī)構(gòu)認(rèn)為,外賣等新業(yè)務(wù)的投入預(yù)計(jì)將對(duì)電商平臺(tái)短期的利潤釋放造成一定壓力。