尤其是隨著此次同父異母的兄弟姐妹們浮出水面,發(fā)起產(chǎn)爭奪戰(zhàn),這更是直接動搖了宗馥莉的接班根基。畢竟在法律上,他們同樣擁有著與宗馥莉一致的財產(chǎn)繼承權(quán)利。
公開資料顯示,當(dāng)前娃哈哈集團的股份結(jié)構(gòu)為,杭州上城區(qū)國資委通過文商旅投資控股集團持股娃哈哈集團46%,宗氏家族持股29.4%,工會職工持股會持股24.6%。
一方面,作為娃哈哈昔日功臣,以及宗馥莉三名“同父異母弟妹”的母親,杜建英也一直在謀求收購國資及員工持股。另一方面,宗馥莉繼承原屬于宗慶后的29.4%股權(quán)也存在糾紛。三名“同父異母弟妹”在杭州中院提起的訴訟,要求確認繼承權(quán)并主張分割這部分股權(quán)。
即便宗馥莉通過自身控制的宏盛集團,不斷去娃哈哈化。
目前,宏勝集團在全國共有20個生產(chǎn)基地,40余家子公司,員工4000余人,擁有100多條生產(chǎn)線,主營產(chǎn)品包括果蔬飲料、瓶裝飲用純凈水、礦物質(zhì)水、茶飲料、含乳飲料等,近兩年利潤遠高于娃哈哈集團。
值得注意的是,宏盛集團相當(dāng)于在娃哈哈集團體系之外,再搭建了一個“娃哈哈”,但仍然要依托于“娃哈哈”的品牌授權(quán),同時其對利潤的汲取,終究不那么名正言順。
市場不乏有聲音質(zhì)疑,宗馥莉此舉涉嫌造成國有資產(chǎn)流失。
這些都是宗馥莉正在面臨,且必須要直面的現(xiàn)實問題。
最新消息顯示,圍繞宗慶后的家產(chǎn)爭奪,杭州有關(guān)部門已經(jīng)成立專班介入處理。
事情的最終走向還猶未可知,但現(xiàn)在宗馥莉,只能孤身一人應(yīng)戰(zhàn),她的身邊再沒有了老父親的遮風(fēng)擋雨。
宗馥莉接棒后,娃哈哈內(nèi)部的爭議不斷升級。從集團的“宏勝化”改造到多地工廠停工、薪資驟降、企業(yè)班車停運,老員工集體討要說法,一系列問題持續(xù)發(fā)酵
2025-05-13 09:05:01宗馥莉時代的娃哈哈動蕩升級