中金黃金的致歉只是第一步,真正的考驗(yàn)在于能否將安全理念植入企業(yè)基因。建議從三方面著手重構(gòu)安全體系:在董事會下設(shè)獨(dú)立安全委員會,將安全生產(chǎn)指標(biāo)納入高管KPI考核;引入數(shù)字孿生技術(shù)對關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,用物聯(lián)網(wǎng)傳感器替代人工巡檢;借鑒必和必拓的“致命風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃”,建立從識別、評估到消除的閉環(huán)管理系統(tǒng)。
國務(wù)院安委會提出的“安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動”正在深入推進(jìn),這起事故恰為全行業(yè)敲響警鐘。當(dāng)22.8億利潤與六條生命被放在天平兩端,答案不言自明——安全才是最好的財(cái)報(bào),風(fēng)控才是最硬的核心競爭力。資本市場正在用真金白銀投票:沒有安全兜底的利潤,終將是沙上筑塔。
7月24日早間,中金黃金股份有限公司發(fā)布公告,對6名大學(xué)生在選礦廠參觀學(xué)習(xí)過程中遇難的情況進(jìn)行了說明
2025-07-24 12:54:56中金黃金公告致歉