一方面,機器人賽道的融資節(jié)奏顯著加快,但資本向頭部聚集的趨勢也越發(fā)明顯。盡管智元已經(jīng)在機器人行業(yè)中嶄露頭角,但行業(yè)內(nèi)的競爭依然殘酷,智元要想超越對手,就要跟行業(yè)發(fā)展搶時間,用更快的速度打造出市場聲量和勢能,保持當(dāng)下的資本優(yōu)勢。
另一方面,資金壓力依然是懸在智元頭上的一把利劍。智元從成立之初便堅持“全棧自研”,是少數(shù)同時兼顧軟硬件領(lǐng)域并布局全鏈條的機器人企業(yè),這意味著智元在技術(shù)、資金、人才方面都面臨著更大的挑戰(zhàn)。不僅如此,智元選擇在上海自建工廠,一期投資高達143億元,這對現(xiàn)金流和融資節(jié)奏提出了更嚴(yán)苛要求。
目前來看,智元的商業(yè)化仍處于探索階段。今年3月,智元合伙人姚卯青對外表示,去年公司營收過億,近兩年有希望做到盈虧平衡。這意味智元還要熬過至少兩年的虧損期,要在“燒錢競賽”中堅持下去,離不開資金的支持。
相較于其他機器人企業(yè),智元對推動機器人生態(tài)發(fā)展的訴求更為迫切?;凇败浻布惑w化”戰(zhàn)略,智元布局了多元化產(chǎn)品矩陣,涵蓋交互服務(wù)機器人、柔性制造機器人等多個系列,全面覆蓋B端與C端需求。這種全場景覆蓋的產(chǎn)品布局,讓智元得以形成正向循環(huán),為其推動機器人生態(tài)發(fā)展奠定了天然優(yōu)勢。
智元的理想很豐滿,但現(xiàn)實卻有很多不確定性。至今仍依賴于資本輸血的智元,已經(jīng)扮演起“鏈主”的角色,投資產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)企、控股上市公司、開合資企業(yè)……依靠“燒”投資者的錢來實現(xiàn)快速擴張,能否玩轉(zhuǎn)大企業(yè)的生態(tài)模式尚待驗證。機器人行業(yè)看似風(fēng)光無限,實則暗藏危機,未來到底是“小而美”聚焦者的天下,還是由“大而全”的鏈主主導(dǎo),只能交給時間來驗證。
在2025年世界機器人大會上,一臺人形機器人進行了拳擊表演。這臺機器人步伐搖晃但出拳有力,引起了觀眾的興趣。該機器人名為Unitree G1,由宇樹科技開發(fā),具備出色的靈活性和力控靈巧手
2025-08-10 22:19:50拳擊機器人現(xiàn)場打醉拳