蘋果供應(yīng)鏈的大挪移是全球化退潮期企業(yè)應(yīng)對(duì)外部壓力的一個(gè)縮影。它揭示了全球供應(yīng)鏈在成本、效率、安全性之間難以兼得的困境。蘋果選擇用印度制造的“關(guān)稅安全”換取效率損失,而中國(guó)則以“技能密度”和“全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)”守住高端環(huán)節(jié)。這場(chǎng)遷移將促使全球電子產(chǎn)業(yè)形成多元化的區(qū)域性供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò),而非簡(jiǎn)單的替代。供應(yīng)鏈的身體可以流動(dòng),但其靈魂——?jiǎng)?chuàng)新能力和核心技術(shù)——將始終根植于最完善生態(tài)系統(tǒng)的土壤。
當(dāng)消費(fèi)者購(gòu)買“印度制造”的iPhone時(shí),他們購(gòu)買的不僅是通訊工具,更是地緣經(jīng)濟(jì)博弈的結(jié)果。這場(chǎng)供應(yīng)鏈的重新布局終將重塑全球科技產(chǎn)業(yè)版圖。中國(guó)制造正從“世界工廠”向“創(chuàng)新引擎”深刻轉(zhuǎn)型。擁抱變革才能決勝未來(lái),這是全球化新篇章的必然選擇。