事實(shí)上,這不是兩河森林小區(qū)業(yè)委會(huì)第一次向保利物業(yè)“要賬”。2024年10月,業(yè)委會(huì)向保利物業(yè)發(fā)函,要求后者劃轉(zhuǎn)公共收益。兩個(gè)月后,小區(qū)業(yè)主收到了總計(jì)26萬余元的公共收益紅包,平均每戶300元。此次返還方案中,有兩種方式供業(yè)主選擇:一種直接返錢,由物業(yè)企業(yè)通過銀行轉(zhuǎn)賬的方式直接轉(zhuǎn)到業(yè)主提供的卡里;另一種則是直接抵扣物業(yè)費(fèi)。
據(jù)趙高偉介紹,擁有兩套房的業(yè)主可能可返還近3萬元,最少的也能拿到5000多元。保利兩河森林也是截至目前金牛區(qū)物業(yè)費(fèi)返還額度最高的小區(qū)?!半p曬”制度確實(shí)起到了很好的正向作用,最直接的就是回應(yīng)了群眾和社會(huì)的關(guān)注,倒逼物業(yè)企業(yè)必須按照合同約定開展工作,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念。
保利兩河森林小區(qū)并非首個(gè)給業(yè)主“發(fā)錢”的小區(qū)。僅2025年以來,就有包括濟(jì)南、南通、昆明、蘇州等城市在內(nèi)的多地小區(qū)物業(yè),將公共收益以現(xiàn)金或抵扣物業(yè)費(fèi)的形式返還業(yè)主,掀起“發(fā)錢潮”。例如,南通華強(qiáng)城小區(qū)向7832戶業(yè)主發(fā)放156萬元,每戶200元;武漢綠地漢口中心今年6月向全體業(yè)主發(fā)放公共收益628960元;昆明金川府也將2024年的物業(yè)收益38.05萬元向業(yè)主進(jìn)行分紅。
中物智庫高級(jí)研究員宋子謙認(rèn)為,這種現(xiàn)象是酬金制模式的勝利,它將“物業(yè)費(fèi)結(jié)余歸全體業(yè)主所有”的核心理念以最直觀的方式呈現(xiàn)在公眾面前。但他也指出,建筑和設(shè)備有生命周期,電梯、消防系統(tǒng)、外墻、管道等公共設(shè)施的維護(hù)和更換成本會(huì)隨著時(shí)間的推移呈指數(shù)級(jí)增長。如果將每年的結(jié)余都分光,可能會(huì)透支未來,形成分紅預(yù)期依賴和增加未來漲價(jià)阻力。酬金制的終極目標(biāo)不應(yīng)是每年能返多少錢,而應(yīng)是建立一個(gè)能實(shí)現(xiàn)社區(qū)資產(chǎn)保值增值的良性循環(huán)。