公司回應(yīng)通報(bào)表?yè)P(yáng)加班員工 職場(chǎng)PUA的真相。近日，一則新聞引發(fā)廣泛關(guān)注。上海某電商公司通報(bào)表?yè)P(yáng)員工7月加班近160小時(shí)，平均下班時(shí)間超過(guò)23點(diǎn)。這份“榮耀榜”上的員工因“無(wú)私奉獻(xiàn)”被樹立為榜樣，但網(wǎng)友卻直呼“這是用命換表?yè)P(yáng)”。公司回應(yīng)稱“不強(qiáng)制加班”，然而超長(zhǎng)加班時(shí)長(zhǎng)的數(shù)字背后，隱藏著怎樣的職場(chǎng)真相？

通報(bào)表?yè)P(yáng)信中提到，員工最高加班159.96小時(shí)，日均超過(guò)5小時(shí)，下班時(shí)間逼近凌晨。這份榜單看似表彰“敬業(yè)”，實(shí)則暴露了畸形的職場(chǎng)邏輯：將超負(fù)荷勞動(dòng)包裝成“榮譽(yù)”，用“榜樣”名義道德綁架全體員工。當(dāng)企業(yè)用“高度責(zé)任感”掩蓋管理低效，用“無(wú)私奉獻(xiàn)”替代合法報(bào)酬，所謂的“表?yè)P(yáng)”已異化為對(duì)勞動(dòng)者的精神壓迫。公司聲稱“不強(qiáng)制加班”，但運(yùn)營(yíng)崗“比其他崗位更忙”的模糊解釋，暗示了崗位設(shè)置與任務(wù)分配的不合理。員工要么“自愿”透支健康，要么面臨績(jī)效考核的壓力，這實(shí)際上是一種隱性強(qiáng)制。

根據(jù)勞動(dòng)法規(guī)定，月加班不得超過(guò)36小時(shí)，而榜單上的加班時(shí)長(zhǎng)超標(biāo)4倍。企業(yè)以“申請(qǐng)加班才有加班費(fèi)”為由，將超長(zhǎng)勞動(dòng)美化為“員工自愿”，實(shí)則鉆法律空子。司法早有判例證明“主動(dòng)加班無(wú)補(bǔ)償”的說(shuō)辭無(wú)效。長(zhǎng)期熬夜加班會(huì)大幅增加心腦血管疾病、猝死幾率。當(dāng)企業(yè)將“愛崗敬業(yè)”等同于“拼命熬夜”，員工的生命權(quán)卻被輕飄飄地置于績(jī)效之后。

這類“加班表?yè)P(yáng)”本質(zhì)上是職場(chǎng)PUA的典型套路。首先，用“責(zé)任感”和“奉獻(xiàn)精神”給加班戴上光環(huán)，讓員工不敢拒絕，甚至產(chǎn)生“不加班就是不負(fù)責(zé)任”的自我懷疑。其次，樹立“榜樣”引發(fā)攀比，同事間暗中較勁，生怕被視為“不努力”，最終全員陷入無(wú)效內(nèi)卷。最后，在就業(yè)市場(chǎng)寒冬下，勞動(dòng)者怕丟掉飯碗，只能吞咽無(wú)償加班的苦果。某前員工透露“回家也要加班”，正是這種無(wú)處遁逃的職場(chǎng)囚籠的真實(shí)寫照。

要終結(jié)這種畸形文化，需要多方合力。對(duì)企業(yè)而言，優(yōu)化管理效率比堆砌人力更重要。合理分配任務(wù)、改進(jìn)流程、減少無(wú)效會(huì)議，遠(yuǎn)比用加班時(shí)長(zhǎng)衡量?jī)r(jià)值更明智。對(duì)勞動(dòng)者而言，維權(quán)意識(shí)不可缺。保留加班證據(jù)，必要時(shí)向勞動(dòng)監(jiān)察部門舉報(bào)，別讓“榜樣陷阱”吞噬健康與權(quán)益。

真正的“奮斗”不是以命換錢，而是高效創(chuàng)造價(jià)值；真正的“企業(yè)文化”不是鼓吹加班，而是尊重勞動(dòng)者的生命權(quán)。加班通報(bào)表?yè)P(yáng)的鬧劇撕開了職場(chǎng)壓榨的遮羞布。企業(yè)若總想用道德口號(hào)掩蓋管理無(wú)能，用“榜樣”替代合法報(bào)酬，終將失去員工的信任與創(chuàng)造力。勞動(dòng)者也不必為這種“帶血”的表?yè)P(yáng)買單——你的健康比任何“榮譽(yù)”都珍貴，你的權(quán)益更不該被“無(wú)私奉獻(xiàn)”的道德枷鎖綁架。唯有法律長(zhǎng)鳴、企業(yè)自省、勞動(dòng)者勇敢說(shuō)“不”，才能終結(jié)這場(chǎng)荒誕的“加班崇拜”，讓職場(chǎng)回歸效率與人性平衡的正軌。