作為公司高管，王某曾手握物流供應商的“生殺大權”。然而，私欲膨脹的他將手中權力變?yōu)橹\私工具，利用職務便利收受賄賂。不到兩年的時間里，他受賄達190余萬元，不僅侵蝕了公司利益，最終自己也難逃牢獄之災。

2021年初，王某憑借多年的勤懇工作從H公司基層逐步晉升為高管，主要負責公司物流供應商的開發(fā)合作、業(yè)務分配、績效管理等核心工作。哪家公司能入圍成為合作方，哪家能拿到利潤豐厚的代付、墊付業(yè)務，甚至合同到期后能否續(xù)簽，他的推薦至關重要。

起初，王某尚能堅守底線，每天研究物流市場行情，篩選優(yōu)質(zhì)供應商，為H公司爭取最優(yōu)惠方案。直到2022年初，王某因業(yè)務往來結識了李某（已另處），一位名下?lián)碛腥椅锪鞴镜膶嶋H控股人。深知王某手中決定著自己公司逾八成業(yè)務量，李某便主動拋出“橄欖枝”。

在一次飯局上，李某對王某表示：“王經(jīng)理，您幫我們公司這么多忙，也不能讓您白辛苦，以后做H公司的代付業(yè)務，會有利潤返給您……”王某心知肚明，在忐忑與興奮中收下了第一筆錢款，開啟了權力“變現(xiàn)”的墮落之路。

有了第一次，就有第二次。2022年8月，王某又向李某提出，讓李某把名下三家公司與H公司所有業(yè)務利潤定期分成給他，李某欣然應允。從那以后，轉賬成了常態(tài)，王某也如約“投桃報李”，優(yōu)先分配業(yè)務、加速回款審批、確保合同續(xù)簽等。他沉浸在權力帶來的“收益”中，全然沒有意識到自己的行為已然觸犯法律紅線。

2024年7月，H公司收到一封匿名舉報信，舉報王某利用職務便利收受外部賄賂。經(jīng)初步核實后，H公司向公安機關報案，公安機關經(jīng)立案偵查于同年12月將王某抓獲。至此，王某的不法行徑浮出水面。

到案后，王某懺悔道：“一開始收錢，我也明白，對方是想讓我?guī)椭\取不正當競爭優(yōu)勢，到后來根本‘剎不住車’了……”2025年6月，經(jīng)上海市金山區(qū)檢察院提起公訴，王某因犯非國家工作人員受賄罪被法院判處有期徒刑三年八個月，并處罰金人民幣七萬元。

與此同時，警方在辦案中發(fā)現(xiàn)，H公司另一物流專員張某（已另處）利用職務便利，在運費競價中虛增報價，騙取公司支付費用10余萬元。為此，檢察機關通過對被害單位涉及的關鍵崗位人員延伸挖掘，厘清資金交易，精準指控犯罪，追訴涉案人員3人，有效形成打擊犯罪閉環(huán)。

多起案件暴露出H公司在管理上存在嚴重漏洞。針對該公司員工法律意識不強、內(nèi)部管理體系不完善、監(jiān)督機制不足等問題，檢察官通過實地走訪企業(yè)、座談交流，結合案件特點與企業(yè)實際情況，提出了一份具體、針對性強的整改建議，旨在幫助企業(yè)構建科學完善的防控體系，助力企業(yè)風險防控與經(jīng)營效能的雙提升。

近日，承辦檢察官在回訪時，該公司相關負責人員感激地講述著公司新的變化：“感謝貴院為我們公司風險防控以及廉潔文化建設提供了有力指導，我們采納了全部檢察建議，專門建立了相關風險評估與預防機制，對員工們的宣導方案也進行了升級，在整個司法過程中我們深刻感受到‘法治就是最好的營商環(huán)境’。”

需特別注意的是，受賄罪并非國家工作人員“專屬罪名”，民營企業(yè)員工利用職務便利賺取“外快”，這種“人情往來”很可能就是商業(yè)賄賂行為。根據(jù)法律規(guī)定，公司、企業(yè)或者其他單位的工作人員，利用職務上的便利，索取或者非法收受他人財物，為他人謀取利益，數(shù)額較大的，同樣有可能構成“非國家工作人員受賄罪”。

企業(yè)內(nèi)部腐敗如同企業(yè)發(fā)展的“蛀蟲”，如不及時鏟除，則可能動搖企業(yè)發(fā)展根基。檢察官提醒企業(yè)經(jīng)營者，筑牢內(nèi)部腐敗“防火墻”，需將防線前移至制度建設與日常治理，健全內(nèi)控機制，加強對重點崗位、部門的動態(tài)管理，適當運用科學的手段監(jiān)督異常資金往來、關聯(lián)交易等風險點，對苗頭性問題及時預警處置。同時，要強化法治教育，明確非國家工作人員受賄、職務侵占等行為的法律后果，讓員工知敬畏、守底線，唯有將反腐融入企業(yè)治理血脈，才能從根源上抵御內(nèi)部腐敗侵蝕，保障企業(yè)行穩(wěn)致遠。