最近數(shù)起社會(huì)熱點(diǎn)事件中,警察連續(xù)意外地成為輿論關(guān)注的主角。當(dāng)事人及部分網(wǎng)民對(duì)警察的相關(guān)行為提出諸多質(zhì)疑。
前幾天,湖南省永州市寧遠(yuǎn)縣盤姓男子因“曝光鄉(xiāng)政府上班時(shí)間大量人員缺崗后被警察上門”事件上了熱搜。8月22日,“寧遠(yuǎn)發(fā)布”通報(bào)調(diào)查結(jié)果,稱警察上門是為核查一條公安內(nèi)部信息外傳情況,盤某某在電話中同意刪除相關(guān)朋友圈信息,走訪過(guò)程中全程佩戴使用執(zhí)法記錄儀,沒(méi)有語(yǔ)言恐嚇,未發(fā)生過(guò)激言語(yǔ),雙方交流平和。
上個(gè)月底,“博主舉報(bào)武大楊某論文造假”和“防城港女司機(jī)亮證逼迫讓路”兩起事件中,也發(fā)生了警察夜晚上門要求當(dāng)事人刪除相關(guān)社交媒體視頻的情節(jié),過(guò)程如出一轍。其中,防城港事件已出官方處理結(jié)果,認(rèn)定民警處置過(guò)程中“溝通表達(dá)不夠規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)”,引起當(dāng)事人誤解,造成不良社會(huì)影響。
這些事件雖然并無(wú)關(guān)聯(lián),但引起輿論關(guān)注的焦點(diǎn)卻高度相似。當(dāng)事人及網(wǎng)民對(duì)警方做法提出疑問(wèn),包括出警是否合理,執(zhí)法過(guò)程是否規(guī)范,以及有沒(méi)有“公器私用”之嫌。從目前官方通報(bào)和媒體報(bào)道的信息來(lái)看,這些質(zhì)疑部分有一定依據(jù),部分尚待官方調(diào)查給出結(jié)論。
客觀來(lái)講,上述事件中警察出動(dòng)并未造成多么嚴(yán)重的后果,但輿論反應(yīng)為何如此強(qiáng)烈?這背后是公眾對(duì)權(quán)力任性、權(quán)力濫用的天然警惕,以及對(duì)法治、秩序的深切向往。這種大眾心理很容易理解,畢竟,誰(shuí)都害怕在自己并不需要的時(shí)候被“警察上門”,何況是深更半夜。
類似“警察上門”事件頻頻發(fā)生,反映出部分地方官員在治理思維上存在誤區(qū)。首先,治理邏輯誤區(qū)表現(xiàn)為管理社會(huì)重“堵”輕“疏”,把壓制當(dāng)治理,遇事首先想到的不是解決問(wèn)題,而是解決提出問(wèn)題的人。這是權(quán)力傲慢、缺乏治理智慧和能力的典型體現(xiàn)。古人尚且懂得“為川者決之使導(dǎo),為民者宣之使言”,作為當(dāng)今時(shí)代的社會(huì)管理者,又怎能一味靠警察這種暴力機(jī)器跟百姓對(duì)話?
其次,角色定位誤區(qū)體現(xiàn)在個(gè)別遺忘初心的官員把自己當(dāng)“大王”,警察當(dāng)“家丁”,人民為“治理對(duì)象”。他們把服務(wù)于老百姓的“有事找警察”,變成服務(wù)于長(zhǎng)官意志的“有事上警察”。須知“民惟邦本”,本固方能邦寧,豈可讓人民警察淪為個(gè)別人扭曲執(zhí)政理念的執(zhí)行工具?
最后,政績(jī)觀念誤區(qū)表現(xiàn)在部分官員片面理解治理目標(biāo),把表面的“穩(wěn)定”當(dāng)作至高追求,不求發(fā)展活力,但求“不出事”——尤其是不出負(fù)面新聞。在這種政績(jī)觀指導(dǎo)下,一有點(diǎn)什么事就派警察上門,完全忘了還有教育、衛(wèi)生、市監(jiān)等各路職能部門,當(dāng)然也忘了還有“服務(wù)型政府”“法治政府”這回事。通過(guò)警察強(qiáng)力干預(yù),表面看是高效解決問(wèn)題,實(shí)則暴露了管理方式的簡(jiǎn)單粗暴和治理目標(biāo)的南轅北轍。
要杜絕動(dòng)輒“警察上門”的錯(cuò)誤治理模式,必須跳出以上三方面的治理思維誤區(qū),建立正確的治理理念?,F(xiàn)代治理需要在法治背景下取得治理權(quán)力和治理權(quán)利的平衡,這就要求當(dāng)權(quán)者要具備法治意識(shí),自覺(jué)恪守權(quán)力邊界;同時(shí),百姓也要養(yǎng)成公民意識(shí),積極參與公共治理。做到這樣,社會(huì)才能在秩序的軌道上平穩(wěn)運(yùn)行。
記者4月15日從大連市公安局獲悉,近日,一男子為在女朋友面前“有面兒”,在大連市公安局中山分局出入境大隊(duì)辦事大廳內(nèi)冒充警察被抓獲。圖為冒充警察的男子
2025-04-16 15:31:36男子在公安局冒充警察被抓獲