特拉維夫的夜色被輪胎燃燒的濃煙染成鐵銹色，五十萬(wàn)人聚集在“人質(zhì)廣場(chǎng)”，抗議政府的戰(zhàn)爭(zhēng)政策。街頭口號(hào)直白：停下無(wú)盡的戰(zhàn)爭(zhēng)，把人帶回家。組織者稱動(dòng)員超過(guò)百萬(wàn)人，罷工導(dǎo)致學(xué)校、大學(xué)、企業(yè)和公交暫停運(yùn)作。警察逮捕了近四十人，防暴水炮在利庫(kù)德黨總部外使用，現(xiàn)場(chǎng)哭喊和怒斥交織。人們認(rèn)為以色列人不僅在敵人面前強(qiáng)硬，在自家政府面前也毫不客氣。

這場(chǎng)抗議有兩個(gè)觸發(fā)點(diǎn)：一是戰(zhàn)時(shí)內(nèi)閣通過(guò)了“控制加沙城”的方案，并附有“驅(qū)離居民”的計(jì)劃；二是人質(zhì)問(wèn)題遲遲沒(méi)有進(jìn)展?！叭速|(zhì)與失蹤者家屬論壇”指出，如果軍隊(duì)執(zhí)意推進(jìn)加沙城巷戰(zhàn)，哈馬斯掌握的約二十名人質(zhì)將面臨極高風(fēng)險(xiǎn)。齊圖恩區(qū)在連日空襲后被當(dāng)?shù)厥姓Q為“災(zāi)難性”，新一輪打擊造成至少四十人死亡。哈馬斯宣稱以軍持續(xù)從東與南推進(jìn)，而以軍則表示會(huì)恢復(fù)帳篷與庇護(hù)設(shè)備的輸入，配合人口向南轉(zhuǎn)移。街頭追問(wèn)政府：你們想要哪一個(gè)答案。

內(nèi)塔尼亞胡回應(yīng)稱抗議會(huì)讓哈馬斯更強(qiáng)硬，還警告這會(huì)導(dǎo)致10月7日那樣的悲劇重演。極右翼部長(zhǎng)斯莫特里奇進(jìn)一步指責(zé)這是損害以色列利益、替哈馬斯吆喝的運(yùn)動(dòng)。這種說(shuō)法短期內(nèi)能穩(wěn)住基本盤，但無(wú)法回答大規(guī)模攻城的軍事收益為何下降，以及人質(zhì)問(wèn)題為何遲遲沒(méi)有解決。這不是道德辯論，而是工程失敗，目標(biāo)函數(shù)寫得太滿，資源與窗口不匹配，節(jié)奏設(shè)計(jì)沒(méi)有給談判留喘息空間。

聯(lián)合國(guó)數(shù)據(jù)顯示，加沙已有至少一百九十萬(wàn)人流離失所，營(yíng)養(yǎng)不良普遍，饑荒逼近。2023年10月7日，哈馬斯襲擊以色列造成約一千二百人死亡，兩百五十一人被綁架。以色列反擊使加沙付出極高代價(jià)，加沙衛(wèi)生部報(bào)告超過(guò)六萬(wàn)一千人死亡。再增加火力，人質(zhì)的安全窗口更小，國(guó)際容忍度更低，國(guó)內(nèi)動(dòng)員成本更高。

總參謀長(zhǎng)扎米爾對(duì)“接管加沙城”的方案持保留意見(jiàn)，認(rèn)為兵疲馬乏、代價(jià)失衡。預(yù)備役已達(dá)極限，高強(qiáng)度輪換讓軍人心理與家庭壓力巨大。扎米爾批準(zhǔn)的軍官任命被防長(zhǎng)卡茨撤銷，總理的兒子公開(kāi)指控總參謀長(zhǎng)試圖發(fā)動(dòng)軍事政變。退役將領(lǐng)聲援軍方，表明這張政治圖紙超出了工程能力。

內(nèi)塔尼亞胡提出的停火四條件包括一次性釋放全部人質(zhì)、解除武裝、加沙去軍事化、以色列控制邊境。這些條件實(shí)際上逼迫對(duì)手投降，地下—社會(huì)雙嵌入的組織不可能接受。把門檻抬高短期看是姿態(tài)，長(zhǎng)期看是耗損。與之搭配的是“擊敗哈馬斯”的宏大敘事和“接管加沙城”計(jì)劃。這套敘事需要無(wú)窮資源與時(shí)間，而社會(huì)要求的是可見(jiàn)的時(shí)間表和帶回人質(zhì)的路徑。

攻城方面，“清—控—維持”的循環(huán)正在吞噬戰(zhàn)術(shù)部隊(duì)。地道封堵需要灌漿與爆破，城區(qū)密度帶來(lái)不可避免的附帶損害，后封控薄弱使得街區(qū)很快被再滲透。要在“清”與“控”之間插入“降密期”，用低烈度巡邏與點(diǎn)殺替代持續(xù)推進(jìn)，給談判留出時(shí)間，把“熱戰(zhàn)”變成間斷函數(shù)。這不是退縮，而是節(jié)奏控制。節(jié)奏固定后，軍心會(huì)穩(wěn)，社會(huì)也不至于每周都在猜測(cè)下一個(gè)“重錘”。

街頭抗議短期內(nèi)會(huì)增加噪音，哈馬斯也會(huì)利用“以色列內(nèi)斗”作為籌碼。只要把交換與停火模塊化，噪音會(huì)被流程吞掉。分批釋放人質(zhì)綁定具體的靜默時(shí)段與人道窗口，每達(dá)成一批就公布核驗(yàn)數(shù)據(jù)與下批安排，違約按梯度處罰。用這套“流水線”對(duì)沖對(duì)手拖延，低效也比停擺強(qiáng)。把社會(huì)溝通做成例行發(fā)布，拒絕的信息限于真正涉及行動(dòng)安全的部分，民眾要的是看得懂的時(shí)間表。

國(guó)際層面不能忽視。安理會(huì)已對(duì)“占領(lǐng)并驅(qū)逐”的決定亮紅燈，關(guān)鍵盟友的政治支持正從“無(wú)條件背書”變?yōu)椤爸笜?biāo)約束”。比例性、可驗(yàn)證、人道、法律風(fēng)險(xiǎn)等指標(biāo)更冷硬。以軍想穩(wěn)定補(bǔ)給線，就要把這些指標(biāo)透明化。帳篷與庇護(hù)設(shè)備通行量透明，撤離路線清晰，醫(yī)療救助按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，調(diào)查與問(wèn)責(zé)不裝死。這些不是給對(duì)手看，而是給供應(yīng)導(dǎo)彈與外交系統(tǒng)看。一旦它們被本國(guó)法律、國(guó)會(huì)與輿論拖住腳，以色列就會(huì)在戰(zhàn)略孤島上獨(dú)自耗血。

內(nèi)塔尼亞胡把抗議等同于助敵，短期可能有效，但長(zhǎng)期看是在透支制度韌性。制度的強(qiáng)大在于把異議裝進(jìn)流程，給“人質(zhì)家庭—政府—調(diào)解方”一條直通線，固定頻次、議題和信息顆粒度。讓“政策爭(zhēng)議”有出口，而不是推到高速路口去點(diǎn)輪胎。戰(zhàn)爭(zhēng)不是永久例外狀態(tài)，誰(shuí)把例外當(dāng)常態(tài)，就等著例外反噬自己。

對(duì)許多以色列人來(lái)說(shuō)，這場(chǎng)抗議已超出“左—右”的老坐標(biāo)。醫(yī)生、律師走出來(lái)，耶路撒冷希伯來(lái)大學(xué)停課，企業(yè)貼出“今日罷工，明日開(kāi)張”。這不是政治秀，而是經(jīng)濟(jì)與家庭自救。長(zhǎng)時(shí)間動(dòng)員導(dǎo)致勞動(dòng)力市場(chǎng)空心化，物價(jià)上漲壓縮工資購(gòu)買力，企業(yè)現(xiàn)金流吃緊，家庭信貸風(fēng)險(xiǎn)上升。安全的代價(jià)不能無(wú)限外包給錢包，錢包裂了，安全神話也會(huì)跟著掉漆。