這場風暴的背后是地方政府面臨的三重壓力:經(jīng)濟復(fù)蘇乏力,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)增長疲軟,北上廣深2024年工業(yè)用地出讓面積同比下滑12%;中央嚴控“稅收返還、土地優(yōu)惠”等傳統(tǒng)招商手段,倒逼地方尋找新工具;城市間的競爭也促使各地爭相加碼優(yōu)惠政策。國資園區(qū)成為絕對主力,商業(yè)邏輯被顛覆。民營園區(qū)因逐利屬性極少全面免租,但國企能承受短期損失。廣州科學城集團、深圳深投控等平臺一邊免租,一邊用旗下創(chuàng)投基金對入駐企業(yè)進行股權(quán)投資。本質(zhì)上,免租是變相的“租金入股”。
服務(wù)生態(tài)也成為新的戰(zhàn)場。黃埔區(qū)高新區(qū)集團為生物醫(yī)藥企業(yè)開放實驗室設(shè)備共享,省去企業(yè)千萬級投入;蘇州納米城曾耗資5億建MEMS芯片中試線,供企業(yè)低價流片。成都天府新區(qū)對帶動10個就業(yè)崗位的企業(yè)減免10%租金。深圳灣園區(qū)將投融資路演辦成“月度沙龍”,2025年上半年促成47家企業(yè)拿到天使輪融資。
嚴格的篩選機制確保資源流向優(yōu)質(zhì)企業(yè)。北京海淀AI社區(qū)僅接收高校成果轉(zhuǎn)化和AI企業(yè);黃埔區(qū)將名額留給專精特新“小巨人”、瞪羚企業(yè);杭州“潤苗計劃”要求創(chuàng)始人團隊有碩士學歷或省級大賽獎項。某智能駕駛初創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)始人表示,申請材料厚達80頁,但省下千萬租金值得拼命。
黃埔區(qū)測算顯示,單家企業(yè)免租兩年約損失30萬元,但企業(yè)成長后年均納稅可達80萬元。1999年廣州天河科韻路軟件園免租引入宜通世紀,該企業(yè)十年后上市,帶動園區(qū)誕生3家通信上市公司,稅收覆蓋當年租金損失的15倍。
然而風險同樣存在。2024年24家上市園區(qū)企業(yè)凈虧損超40億元,惠州某新區(qū)工業(yè)園空置率高達60%。還有人鉆政策漏洞,蘇州某企業(yè)將免租空間轉(zhuǎn)租牟利,杭州發(fā)現(xiàn)3家“候鳥企業(yè)”蹭完免租期即搬遷。爭議聲中,細則正不斷打補丁。廣東省政協(xié)委員李志堅指出,免租期結(jié)束后租金跳漲可能壓垮企業(yè);黃埔區(qū)要求享受優(yōu)惠的企業(yè)不得重復(fù)申領(lǐng)場地補貼。深圳建立企業(yè)成長追蹤系統(tǒng),對未達研發(fā)投入目標的企業(yè)追繳部分租金。民營園區(qū)運營者則更焦慮生存空間,擔心國資免租后自己的園區(qū)無人問津。
3月中旬,李建以420萬元賣掉了某一線城市核心區(qū)的一套房齡近30年的房子,折合單價7.9萬元/平方米。雙方草簽了合同,買方支付了定金,并約定在一個月內(nèi)付清全款
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