為了彌補小球迷的失落,邁赫扎克隨后在社媒發(fā)文,呼吁網(wǎng)友幫忙尋找當(dāng)事孩子。很快,這則“尋人啟事”便起效了,邁赫扎克宣布已找到男孩布洛克。二人在之后見面,邁赫扎克除了送給他帽子,還附贈一袋禮物。這段溫馨視頻被發(fā)布在邁赫扎克的社媒,視頻中兩人握手交談,另一名和布洛克同行的孩子也得到了禮物。視頻里寫著:“世界你好,和布洛克一同祝你有美好的一天!”
不過,在當(dāng)?shù)貢r間8月31日的比賽中,邁赫扎克首盤因傷退賽,無緣美網(wǎng)16強。
此事發(fā)生后,也有網(wǎng)友將斯?jié)衫卓撕椭啊把莩獣鲕夐T”的CEO拜倫聯(lián)系在了一起,稱兩個人都因為在公開場合的不堪行為而“社死”。不過也有很多人認(rèn)為,斯?jié)衫卓说男袨楸劝輦惖母釉愀狻罢l能明目張膽地去搶一個孩子的帽子呢?”
在筆者看來,演唱會的“出軌門”令人不齒于私人生活與職業(yè)道德的界限,而美網(wǎng)的“搶帽門”則徹底暴露了權(quán)力與地位滋養(yǎng)出的傲慢。究其背后的本質(zhì),這并非公眾對企業(yè)家的要求變得苛刻,而是因為在社交媒體時代,CEO的個人行為早已與企業(yè)形象深度綁定。其一言一行都不再是私事,而是關(guān)乎企業(yè)聲譽的公共事件。正因如此,一次不合時宜的舉動,便足以引爆一場深遠(yuǎn)的信任危機。