演唱會的“出軌門”令人不齒于私人生活與職業(yè)道德的界限，而美網(wǎng)的“搶帽門”則徹底暴露了權(quán)力與地位滋養(yǎng)出的傲慢。

酷玩演唱會上的“CEO出軌事件”剛剛過去，近日，又有CEO在美網(wǎng)比賽現(xiàn)場被拍到搶小男孩帽子。原來是在前幾天的美國網(wǎng)球公開賽上，一名男子從小男孩手中搶走了波蘭球員卡米爾·邁赫扎克的簽名帽子。后經(jīng)網(wǎng)友深挖，該男子被指認(rèn)為波蘭鋪路公司Drogbruk的首席執(zhí)行官皮奧特·斯?jié)衫卓耍且粋€百萬富翁。事件迅速發(fā)酵，該CEO遭到痛批。

所幸的是，球員邁赫扎克知曉原委后，找到了這個名叫布洛克的小男孩，并送給他一頂新帽子。邁赫扎克還呼吁網(wǎng)民“放過”搶帽子的斯?jié)衫卓恕?/p>

當(dāng)?shù)貢r間8月29日，美網(wǎng)男單賽第二輪，邁赫扎克經(jīng)過五盤苦戰(zhàn)逆轉(zhuǎn)擊敗了賽會9號種子、俄羅斯名將卡倫·卡恰諾夫。賽后，29歲的邁赫扎克高興地走到場邊，和多名球迷們聊天、簽名。過程中，他摘下帽子打算送給站在觀眾席中的小球迷。小男孩瞬間笑容燦爛。豈料，這時一名身穿深藍(lán)鑲白邊POLO衫的男子突然伸手搶走了那頂帽子，并迅速收到了身后同伴的包包里。此舉讓小男孩相當(dāng)錯愕，伸手問男子：“你在做什么？”但對方并未理會。

視頻經(jīng)社交媒體大量轉(zhuǎn)發(fā)后，網(wǎng)友隨后扒出，這名男子叫斯?jié)衫卓耍粌H是鋪路公司Drogbruk的CEO，還是百萬富翁。于是，斯?jié)衫卓说纳矸菅杆僖l(fā)網(wǎng)友嘲諷，他們稱“這個有錢人素質(zhì)真差”，簡直是個“搶劫犯”。據(jù)悉，斯?jié)衫卓瞬粌H是商界人士，還是一名業(yè)余網(wǎng)球運動員，其家中擁有私人球場，曾邀請波蘭退役名將拉德萬斯卡到訪。他的公司自1999年成立以來，贊助了多項當(dāng)?shù)伢w育活動及年輕球員。

不過，波蘭網(wǎng)友顯然沒打算放過這位CEO。他的公司在波蘭求職網(wǎng)站上遭猛批，用戶稱他為“可恥的混蛋”“不會去他的公司工作”…… 該公司也被網(wǎng)友稱為“最差的公司”，表示“不值得花錢”。

有報道稱，斯?jié)衫卓嗽谏缑交貞?yīng)，承認(rèn)是自己拿走了帽子，但并未道歉，態(tài)度還十分“囂張”：“是的，我接了這個帽子，我做得很快。但正如我一直說的，生命是先來后到的……我理解有些人可能不喜歡它，但請不要把這頂帽子鬧得一團(tuán)糟。它只是一頂帽子。如果你再快一點，你就能得到它了……我提醒你，侮辱公眾人物是要承擔(dān)法律責(zé)任的。所有冒犯性的評論、誹謗和影射都將被分析，以確定是否可能將此事訴諸法庭?！币灿袌蟮婪Q，目前斯?jié)衫卓说乃猩缃幻襟w賬號已緊急關(guān)閉。

而就在輿論持續(xù)發(fā)酵時，一名自稱是斯?jié)衫卓寺蓭煹娜嗽诰蜆I(yè)評論網(wǎng)站GoWork上發(fā)布長文，試圖為該CEO辯護(hù)，稱其行為“不是偷竊，而是一種教育姿態(tài)”。該聲明表示，這是一次“象征性的育人經(jīng)歷”。更讓人咋舌的是，聲明最后還寫道：“我們制定規(guī)則，因為我們有手段、知識和地位。”然而，該帖很快被刪除，聲明里的律師本人在LinkedIn澄清稱，此文并非出自其手，并已采取法律行動。

另一方面，球員邁赫扎克顯然此前就與斯?jié)衫卓苏J(rèn)識。他在接受媒體采訪時確認(rèn)，該男子確為斯?jié)衫卓?，并透露他還是波蘭網(wǎng)球聯(lián)合會的贊助商。“比賽結(jié)束時我精疲力盡，沒有注意到帽子沒有落到那個男孩手里。我認(rèn)為那個人可能是一時沖動，可能當(dāng)他意識到發(fā)生了什么時，已經(jīng)太晚了。”邁赫扎克希望球迷們能放過這位波蘭老鄉(xiāng)，“這并不對，但過去的就讓它過去吧！我的意思是，事情已經(jīng)解決了，現(xiàn)在大家都很開心，我覺得是時候讓這件事翻篇了。我不想說錯話，因為我知道這件事有多火”。

為了彌補(bǔ)小球迷的失落，邁赫扎克隨后在社媒發(fā)文，呼吁網(wǎng)友幫忙尋找當(dāng)事孩子。很快，這則“尋人啟事”便起效了，邁赫扎克宣布已找到男孩布洛克。二人在之后見面，邁赫扎克除了送給他帽子，還附贈一袋禮物。這段溫馨視頻被發(fā)布在邁赫扎克的社媒，視頻中兩人握手交談，另一名和布洛克同行的孩子也得到了禮物。視頻里寫著：“世界你好，和布洛克一同祝你有美好的一天！”

不過，在當(dāng)?shù)貢r間8月31日的比賽中，邁赫扎克首盤因傷退賽，無緣美網(wǎng)16強(qiáng)。

此事發(fā)生后，也有網(wǎng)友將斯?jié)衫卓撕椭啊把莩獣鲕夐T”的CEO拜倫聯(lián)系在了一起，稱兩個人都因為在公開場合的不堪行為而“社死”。不過也有很多人認(rèn)為，斯?jié)衫卓说男袨楸劝輦惖母釉愀狻罢l能明目張膽地去搶一個孩子的帽子呢？”

在筆者看來，演唱會的“出軌門”令人不齒于私人生活與職業(yè)道德的界限，而美網(wǎng)的“搶帽門”則徹底暴露了權(quán)力與地位滋養(yǎng)出的傲慢。究其背后的本質(zhì)，這并非公眾對企業(yè)家的要求變得苛刻，而是因為在社交媒體時代，CEO的個人行為早已與企業(yè)形象深度綁定。其一言一行都不再是私事，而是關(guān)乎企業(yè)聲譽(yù)的公共事件。正因如此，一次不合時宜的舉動，便足以引爆一場深遠(yuǎn)的信任危機(jī)。