近日,福建醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院護(hù)士張水華在哈爾濱馬拉松比賽中獲得國(guó)內(nèi)女子組冠軍。賽后她哭訴“望領(lǐng)導(dǎo)支持調(diào)休跑馬拉松”,引發(fā)廣泛關(guān)注。
張水華的丈夫王岢解釋說(shuō),當(dāng)時(shí)媒體的提問(wèn)觸動(dòng)了張水華的情緒,使她無(wú)法在短時(shí)間內(nèi)完整表達(dá)內(nèi)心的想法。他詳細(xì)描述了張水華沖線后接受采訪的情景,提到一家本地媒體問(wèn)她如何在繁忙的工作中取得好成績(jī),這個(gè)問(wèn)題讓她情緒激動(dòng)。
對(duì)于網(wǎng)友質(zhì)疑張水華因參加比賽而頻繁調(diào)休,王岢澄清說(shuō),張水華所在的科室有15位護(hù)士,一般周末4個(gè)人上班,大多數(shù)護(hù)士每月都能擁有兩次或以上的完整周末。張水華可以利用這段時(shí)間參賽,偶爾需要調(diào)休,但她現(xiàn)在仍在正常工作,第二天還需上夜班。
談及張水華的MCN機(jī)構(gòu)兔子嗨跑營(yíng),王岢表示該機(jī)構(gòu)提供運(yùn)動(dòng)必需品、恢復(fù)品和裝備,但雙方只是合作關(guān)系,并非傳統(tǒng)意義上的簽約推廣關(guān)系。一位與張水華相熟的跑友透露,張水華本次參賽的主要目的是刷新個(gè)人最好成績(jī),她前兩年成績(jī)不佳,今年夏天努力訓(xùn)練,希望能證明自己。
此前,張水華簽約的MCN機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人也發(fā)聲支持張水華,認(rèn)為公眾采訪時(shí)感謝單位、領(lǐng)導(dǎo)和同事才是標(biāo)準(zhǔn)模板,未按套路出牌導(dǎo)致網(wǎng)暴。醫(yī)療體系面臨巨大壓力,個(gè)人需求難以滿足。
張水華的行為引發(fā)了職場(chǎng)溝通方式的討論。她在鏡頭前高調(diào)喊話,似乎是在訴苦施壓。這種舉動(dòng)雖然出于真情流露,但也顯示出一定的自我中心。平衡興趣和工作時(shí),不應(yīng)越過(guò)邊界影響他人,也不應(yīng)指望他人遷就自己。只有成為能處、可交的同事,調(diào)休去跑馬這件事或許才能順利解決。
張水華作為知名IP,背后有MCN操盤(pán),具備一定粉絲影響力和商業(yè)價(jià)值。她的名頭客觀上助力了醫(yī)院的品牌宣傳,但院方并未提供相應(yīng)的便利作為交換,這埋下了矛盾的種子。類似情況在很多單位都存在,用人單位對(duì)此心態(tài)微妙復(fù)雜,既想沾光又怕不務(wù)正業(yè),如何平衡新變化和利益,遠(yuǎn)不止安排調(diào)休那么簡(jiǎn)單。