當(dāng)6GW算力與10%股權(quán)交織，OpenAI與AMD的合作超越了簡(jiǎn)單的商業(yè)合作范疇，成為一場(chǎng)用技術(shù)訂單換取產(chǎn)業(yè)控制權(quán)的豪賭。10月6日，外媒披露的協(xié)議細(xì)節(jié)揭示了AI時(shí)代的殘酷真相：算力不再是普通的買(mǎi)賣(mài)，而是戰(zhàn)略武器；巨頭之間的聯(lián)盟也不僅僅是供需關(guān)系，而是通過(guò)股權(quán)鎖鏈編織的權(quán)力網(wǎng)絡(luò)。OpenAI在與英偉達(dá)緊密合作的同時(shí)，又與AMD簽署了“6GW算力+最高10%股權(quán)”的協(xié)議，背后隱藏的是全球AI算力缺口的壓力以及科技巨頭對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈上游的野心。

6GW算力并非只是一個(gè)數(shù)字，它代表了AI的“糧食儲(chǔ)備庫(kù)”。按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，1GW算力相當(dāng)于100萬(wàn)臺(tái)高性能服務(wù)器的運(yùn)算能力總和。因此，6GW算力意味著600萬(wàn)臺(tái)服務(wù)器級(jí)別的算力。這大約占2024年全球AI訓(xùn)練總算力需求的10%。更重要的是，這6GW算力不是一次性交付，而是分階段落地，首批1GW將在2026年投入使用。這意味著未來(lái)3-5年內(nèi)，OpenAI將擁有持續(xù)擴(kuò)張的算力儲(chǔ)備。GPT-4的訓(xùn)練消耗巨大，而GPT-5的參數(shù)規(guī)模預(yù)計(jì)將是GPT-4的10倍，進(jìn)一步加劇了對(duì)算力的需求。AMD的Instinct GPU雖然在高端市場(chǎng)份額不及英偉達(dá)H100，但其高性?xún)r(jià)比并行計(jì)算引擎恰好滿(mǎn)足了OpenAI大規(guī)模日常訓(xùn)練和推理的需求。

更引人注目的是“最高10%股權(quán)”。AMD當(dāng)前流通股約16億股，1.6億股認(rèn)股權(quán)證對(duì)應(yīng)10%股權(quán)。按AMD 2025年10月6日收盤(pán)價(jià)計(jì)算，這部分股權(quán)價(jià)值160億美元。OpenAI不需要支付現(xiàn)金，而是通過(guò)芯片部署進(jìn)度和股價(jià)里程碑來(lái)行權(quán)。這種深度綁定使得OpenAI成為AMD的利益共同體，雙方利益高度一致。此外，這種股權(quán)綁定可能帶來(lái)董事會(huì)席位，使OpenAI能夠參與AMD的戰(zhàn)略決策，從而反向定義芯片設(shè)計(jì)。

選擇AMD的原因在于算力安全。2024年，OpenAI的算力支出占營(yíng)收的42%，其中80%流向英偉達(dá)，單一供應(yīng)商依賴(lài)度極高。英偉達(dá)H100的全球出貨量有限，OpenAI能拿到的份額不足20%。AMD的出現(xiàn)為OpenAI提供了備份方案，使其能夠采用雙供應(yīng)商策略，降低算力成本。這種組合既能保證頂級(jí)訓(xùn)練任務(wù)由英偉達(dá)負(fù)責(zé)，又能通過(guò)AMD的大規(guī)模推理和預(yù)訓(xùn)練來(lái)降低成本。

這場(chǎng)合作可能開(kāi)啟一種新的行業(yè)常態(tài)，即AI公司入股芯片廠(chǎng)。谷歌、Meta和微軟等公司已經(jīng)開(kāi)始類(lèi)似操作，以應(yīng)對(duì)算力缺口。OpenAI憑借其強(qiáng)大的資本實(shí)力，可以利用未來(lái)訂單換取芯片廠(chǎng)的股權(quán)和產(chǎn)能優(yōu)先權(quán)。這種模式改變了傳統(tǒng)規(guī)則，AI公司開(kāi)始用需求規(guī)模反向定義產(chǎn)業(yè)，迫使芯片廠(chǎng)與其深度綁定。

6GW算力的部署按鈕已經(jīng)按下，10%股權(quán)的鎖鏈正在收緊。OpenAI與AMD的聯(lián)盟實(shí)質(zhì)上是“用需求換產(chǎn)業(yè)鏈控制權(quán)”。在AI時(shí)代，算力比石油更加重要，掌握算力就能訓(xùn)練更強(qiáng)的模型，控制算力供給就能卡住行業(yè)的脖子。英偉達(dá)也在積極擴(kuò)大產(chǎn)能以穩(wěn)住客戶(hù)，但OpenAI的雙雄押注傳遞了一個(gè)明確信號(hào)：算力安全才是關(guān)鍵。未來(lái)，我們會(huì)看到更多類(lèi)似的“算力換股權(quán)”案例，這是產(chǎn)業(yè)鏈從線(xiàn)性分工走向網(wǎng)狀聯(lián)盟的必然趨勢(shì)。這場(chǎng)合作的意義不僅在于兩個(gè)公司的勝利，更是新時(shí)代的注腳——當(dāng)算力成為戰(zhàn)略資源時(shí)，巨頭的競(jìng)爭(zhēng)已從產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)為產(chǎn)業(yè)鏈控制戰(zhàn)。