更關(guān)鍵的是,相較于已經(jīng)“臭名昭著”的保健品市場,食品賽道具有更寬松的政策環(huán)境、更低的經(jīng)營風險以及更大的操作空間。
近年來,保健品行業(yè)虛假宣傳、夸大功效、高價套路等問題頻發(fā),消費者信任度持續(xù)走低,政策監(jiān)管也不斷加碼。但有機食品屬于日常消費品,無需像保健品那樣投入大量成本教育市場,只需緊扣健康飲食這一普適認知,就能自然切中老年消費者的核心需求。在某種意義上,有機食品已經(jīng)成為一種替代傳統(tǒng)保健品,精準收割老年消費群體的新模式。
足力健的跨界標志著銀發(fā)經(jīng)濟的競爭格局正在發(fā)生深刻變革。行業(yè)競爭正從單一產(chǎn)品轉(zhuǎn)向?qū)夏晟钊Φ纳疃韧诰?。企業(yè)不再滿足于提供某個特定產(chǎn)品,而是試圖構(gòu)建覆蓋老年人衣食住行的全方位服務(wù)體系。這種轉(zhuǎn)變既體現(xiàn)了市場成熟度的提升,也預(yù)示著更激烈的競爭態(tài)勢。
然而,當手握大量老年用戶信任基礎(chǔ)的品牌入場時,也需要審慎思考這一“生意”的邊界與底線。老年群體由于信息獲取能力相對有限,對熟悉品牌往往抱有更強的信任感,這種信任既構(gòu)成了企業(yè)的核心資產(chǎn),也可能成為傷害消費者的雙刃劍。
特別是在預(yù)付費、會員制等敏感領(lǐng)域,此類風險尤為突出。此前曾有報道指出,“X科優(yōu)選”私域直播間通過會員模式銷售高價食品、調(diào)味品。而在今年9月,同一家企業(yè)也被央視新聞《每周質(zhì)量報告》欄目曝光。
若企業(yè)僅僅是通過會員模式積累初期資金,而在供應(yīng)鏈等核心環(huán)節(jié)缺乏對產(chǎn)品品質(zhì)和價格的嚴格把控,最終也將不可避免地成為新的“老年消費陷阱”,讓老年消費者的信任與資金雙雙受損。
無論是老年鞋、保健品還是有機食品,“銀發(fā)經(jīng)濟”能否誕生出持續(xù)增長的潛力市場,不取決于誰能更精巧地變現(xiàn)老年群體,而在于誰能真正用真誠和價值持續(xù)贏得他們的信任。但更核心的問題是,不賣鞋子的“足力健”們是否真的想要走得更遠。
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