在法國,小米第一次有了向用戶展示完整高端體驗的窗口。不同于過去的數(shù)碼賣場和運營商門店,直營店讓小米可以直接展示其影像、性能和生態(tài)聯(lián)動能力。小米通過在西班牙、意大利等市場的持續(xù)投入,逐步完善了售后網絡、品牌傳播體系和運營商合作,為在法國布局提供了經驗。雖然歐洲市場有其獨特性,但小米在影像、系統(tǒng)、續(xù)航、快充和智能生態(tài)完整度等方面已經證明了自己的可持續(xù)產品力,現(xiàn)在只差將這些能力傳達給歐洲消費者。
從中國手機產業(yè)的發(fā)展來看,小米重新回到巴黎開店也搭上了時代的便車。中國手機品牌與上游供應鏈的關系走向共研共創(chuàng),如與聯(lián)發(fā)科合作定制芯片、與三星深度定制影像傳感器等。這種深度合作讓中國品牌在影像、續(xù)航、AI實時推理、端側大模型等方面擁有更高的調優(yōu)權限,建立了技術護城河。此外,在AI時代,蘋果與三星的傳統(tǒng)優(yōu)勢正在弱化,用戶更關注實際體驗而非品牌歷史。這一消費習慣的轉變使得歐洲手機市場的競爭環(huán)境更加開放,小米的劣勢不再那么明顯。小米回到巴黎的意義不僅在于重建線下渠道,更是在行業(yè)規(guī)則改變的節(jié)點站到了規(guī)則制定者的位置。
在全球經濟放緩、關稅變化的大背景下,智能手機市場競爭將更加激烈。對小米而言,重返巴黎只是開始,接下來還需要將穩(wěn)定的產品節(jié)奏和成熟的服務體系帶到歐洲市場。繼華為、榮耀后,小米邁出了勇闖歐洲高端市場的第一步。
“十億賭約”作為中國經濟的一個標志性事件,令人印象深刻。2013年12月,在央視第十四屆中國年度人物頒獎盛典上,小米董事長雷軍提出五年內營收超過格力,格力電器董事長董明珠將賭約升至10億元
2025-11-14 08:00:58小米打到了格力家門口