小米今年新手機發(fā)布減少之謎解開轉(zhuǎn)向精品戰(zhàn)略(2)

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2025-11-24 13:48:41 新浪財經(jīng)

換句話說，少發(fā)幾款手機是為了讓每一款都能“活得更久、跑得更穩(wěn)”。這不僅是技術(shù)理性的選擇，更是對用戶體驗負(fù)責(zé)的體現(xiàn)。

小米戰(zhàn)略調(diào)整的重要動因還來自其最大海外市場——印度的深刻教訓(xùn)。2025年初，小米在印度的出貨量同比暴跌42%，市場份額從第一滑落至第六。這一斷崖式下跌背后，暴露出舊有模式的結(jié)構(gòu)性問題：產(chǎn)品線嚴(yán)重重疊，Xiaomi、Redmi、Redmi Note、POCO、Civi等多個系列在功能、定價上界限模糊，導(dǎo)致消費者認(rèn)知混亂。此外，區(qū)域ROM差異過大，中國版、全球版、印度定制版系統(tǒng)功能不一，更新節(jié)奏不同，造成體驗割裂。當(dāng)HyperOS試圖實現(xiàn)“一次開發(fā)、多端部署”時，這種碎片化成為巨大障礙。品牌向上突破受阻，小米試圖通過小米14 Ultra等高端機型沖擊4000元以上市場，但長期建立的“性價比”標(biāo)簽使其難以擺脫價格戰(zhàn)泥潭。

面對這些挑戰(zhàn)，小米果斷轉(zhuǎn)向“清晰分層+全球統(tǒng)一”的新策略：Redmi專注大眾市場，小米主品牌聚焦中高端與旗艦，POCO作為獨立子品牌主打性能玩家，Civi則回歸女性細(xì)分但控制投放范圍。同時，HyperOS在全球范圍內(nèi)推行統(tǒng)一架構(gòu)，減少本地化定制，確保核心體驗一致性。

最能體現(xiàn)小米“斷舍離”決心的是其對非核心品類的重新評估。2025年，小米確認(rèn)不會推出MIX Fold 5折疊屏手機，而此前備受關(guān)注的Civi 5 Pro雖在中國上市，卻暫停了全球推廣計劃。折疊屏手機研發(fā)成本高昂，供應(yīng)鏈復(fù)雜，且全球年銷量仍不足千萬臺，難以形成規(guī)模效應(yīng)。在資源有限的前提下，小米選擇將研發(fā)重心投向更具生態(tài)協(xié)同潛力的領(lǐng)域——如智能座艙與手機互聯(lián)、AIoT設(shè)備聯(lián)動等。同樣，Civi系列雖在設(shè)計與影像上有特色，但與小米數(shù)字系列存在功能重疊，全球推廣易造成內(nèi)部競爭。與其重復(fù)投入，不如集中火力打造小米15系列這一“生態(tài)旗艦”。

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