這種“砍掉邊緣、聚焦核心”的做法標(biāo)志著小米從“覆蓋所有細(xì)分市場(chǎng)”的擴(kuò)張思維轉(zhuǎn)向“每個(gè)產(chǎn)品都為生態(tài)增值”的精益思維。小米減少手機(jī)型號(hào)的本質(zhì)是一場(chǎng)系統(tǒng)性戰(zhàn)略升級(jí),其新戰(zhàn)略圍繞四大支柱展開:更長(zhǎng)的軟件生命周期,通過(guò)6年安全支持和4代OS升級(jí)提升用戶留存與品牌信任;更強(qiáng)的生態(tài)整合能力,以HyperOS為紐帶實(shí)現(xiàn)手機(jī)、汽車、家居設(shè)備無(wú)縫協(xié)同;更高的硬件品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),從堆參數(shù)轉(zhuǎn)向打磨體驗(yàn),強(qiáng)調(diào)耐用性、可靠性與設(shè)計(jì)感;全球產(chǎn)品策略一致性,減少區(qū)域特供機(jī),推動(dòng)核心機(jī)型全球同步上市,降低運(yùn)營(yíng)復(fù)雜度。
這一轉(zhuǎn)型短期內(nèi)可能影響銷量數(shù)字,但從長(zhǎng)期看有助于小米擺脫“低端內(nèi)卷”,構(gòu)建可持續(xù)的高端品牌形象,并在全球智能生態(tài)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利位置。在智能手機(jī)行業(yè)增速放緩、同質(zhì)化嚴(yán)重的今天,單純依靠發(fā)布更多機(jī)型已無(wú)法贏得未來(lái)。小米的選擇印證了一個(gè)商業(yè)真理:真正的增長(zhǎng)不在于“做了多少”,而在于“做對(duì)了什么”。通過(guò)主動(dòng)縮減產(chǎn)品線、延長(zhǎng)軟件支持、強(qiáng)化生態(tài)協(xié)同,小米正從一家“手機(jī)公司”蛻變?yōu)椤爸悄苌羁萍脊尽?。這場(chǎng)看似“收縮”的變革實(shí)則是為了更穩(wěn)健地“擴(kuò)張”——不是擴(kuò)張SKU數(shù)量,而是擴(kuò)張用戶心智中的生態(tài)價(jià)值。
5月22日,小米集團(tuán)董事長(zhǎng)雷軍在小米15周年戰(zhàn)略新品發(fā)布會(huì)上宣布,小米YU 7正式發(fā)布,定位 “豪華高性能SUV”
2025-05-22 20:48:22小米汽車首款SUV小米YU7發(fā)布