隨著效率提升和規(guī)模穩(wěn)定,預(yù)計(jì)下個(gè)季度投入規(guī)模會(huì)收縮,但這前提是維持現(xiàn)有市場(chǎng)份額。阿里對(duì)淘寶閃購(gòu)此前搶來(lái)的市場(chǎng)不會(huì)拱手相讓,如果對(duì)手決意搶回,阿里也有決心再跟。
品牌更名背后承載著更大的戰(zhàn)略布局。今年即時(shí)零售戰(zhàn)場(chǎng)驟然白熱化,餓了么的品牌勢(shì)能顯然不夠。4月底,淘寶閃購(gòu)頻道上線,成為淘寶APP一級(jí)入口,一周內(nèi)日訂單突破4000萬(wàn),8月峰值沖至1.2億單。這一步標(biāo)志著阿里對(duì)即時(shí)零售乃至整個(gè)大消費(fèi)領(lǐng)域的戰(zhàn)略定位發(fā)生了根本性轉(zhuǎn)變。
面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境,分散作戰(zhàn)不利于用戶心智集中,協(xié)同一致才能構(gòu)筑強(qiáng)大的生態(tài)競(jìng)爭(zhēng)力。品牌融合后,阿里內(nèi)部原本分散投入兩個(gè)品牌的資源得以集中統(tǒng)一。短時(shí)間內(nèi),通過(guò)市場(chǎng)策略、資源補(bǔ)貼以及與其他業(yè)務(wù)的協(xié)同,快速形成了餐飲外賣、本地生活和即時(shí)零售一體的用戶心智。
下一階段,淘寶閃購(gòu)將在運(yùn)營(yíng)和競(jìng)爭(zhēng)推向更深的腹地。雙11期間,淘寶閃購(gòu)上線“爆火好店”頻道,聚合了一批高客單價(jià)的優(yōu)質(zhì)餐飲品牌,提供特色服務(wù)。數(shù)據(jù)顯示,近期淘寶閃購(gòu)人均100元以上的正餐訂單同比增長(zhǎng)110%。11月29日下午,淘寶閃購(gòu)宣布對(duì)原大促活動(dòng)“超級(jí)星期六”進(jìn)一步升級(jí),推出一系列營(yíng)銷加碼舉措。
即時(shí)零售市場(chǎng)潛力巨大,據(jù)商務(wù)部流通產(chǎn)業(yè)促進(jìn)中心數(shù)據(jù)估算,2025年市場(chǎng)規(guī)模將大幅攀升至1.5萬(wàn)億元,到2030年有望達(dá)到2萬(wàn)億至3.6萬(wàn)億元。隨著阿里生態(tài)內(nèi)各大業(yè)務(wù)板塊的協(xié)同效應(yīng)加強(qiáng),阿里對(duì)即時(shí)零售長(zhǎng)期投入的決心增加,踏上新階段的淘寶閃購(gòu),好戲才剛剛開(kāi)場(chǎng)。過(guò)去這半年,對(duì)即時(shí)零售來(lái)說(shuō),也“只是開(kāi)始的結(jié)束”。
8月25日,中國(guó)足協(xié)發(fā)了份《社會(huì)足球賽事賽風(fēng)賽紀(jì)管理辦法(試行)》
2025-08-29 10:24:38媒體談足協(xié)收編蘇超言論