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乘中國職業(yè)安全治理科技提升之勢 走穩(wěn)中國特色應(yīng)急管理之路每一步(2)

恩慈:在當(dāng)前國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的背景下,各級社會組織面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)是什么?

畢強(qiáng):國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的進(jìn)程,為社會組織的發(fā)展帶來了機(jī)遇,中央推出的進(jìn)一步全面深化改革的舉措落地,為社會組織的發(fā)展迎來了前所未有的機(jī)遇。中央社會工作部成立以后統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)全國性行業(yè)協(xié)會商會黨的工作,協(xié)調(diào)推動行業(yè)協(xié)會商會深化改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展,不斷把組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)行業(yè)協(xié)會商會高質(zhì)量發(fā)展,其作用已經(jīng)初步顯現(xiàn)。

盡管社會組織面臨很多機(jī)遇,在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、參與社會治理、提供公共服務(wù)的主體作用得到了進(jìn)一步發(fā)揮,也取得了很大的成績,我們必須看到,社會組織發(fā)展的挑戰(zhàn)還是非常大的。政府部門和社會組織的長效合作機(jī)制還沒有完全建立,雖然加大了政府向社會力量購買公共服務(wù)的力度,但系統(tǒng)的、全局性的、戰(zhàn)略性還很少,多數(shù)還是短期的、

不穩(wěn)定的、碎片化的、實(shí)用性的,還缺少穩(wěn)定的服務(wù)購買機(jī)制,另外,我國發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了復(fù)雜深刻的變化,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行還面臨著一些困難,有些行業(yè)和企業(yè)經(jīng)營困難,往往也會對社會組織產(chǎn)生大的影響。當(dāng)然最大的挑戰(zhàn)來自于社會組織本身,尤其是素質(zhì)不高、能力不足,實(shí)力不強(qiáng)、管理粗放等是制約多數(shù)社會組織發(fā)展的主要因素。社會組織層次參差不齊、發(fā)展極不均衡的情況極為突出,很多社會組織黨建引領(lǐng)差,運(yùn)行不正規(guī),人才極匱乏,內(nèi)部問題較多,自我發(fā)展慢,行業(yè)影響力小,造血功能弱,作用發(fā)揮的不夠好,提供的社會服務(wù)仍處于初級階段,只能做低端、入門的服務(wù),難以適應(yīng)激烈的市場競爭,面臨著生存和發(fā)展的考驗,尤其是面臨是否有能力在社會治理體系格局中占有一席之地的挑戰(zhàn)。

乘中國職業(yè)安全治理科技提升之勢 走穩(wěn)中國特色應(yīng)急管理之路每一步

恩慈:感謝畢強(qiáng)秘書長接受本欄目的采訪,為大家分享了社會組織在國家治理體系發(fā)展和治理能力提升方面的真知灼見。

畢強(qiáng)簡介:中國職業(yè)安全健康協(xié)會黨委委員,副理事長兼秘書長。

打造空天地一體化應(yīng)急管理體系 保障中國低空經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)發(fā)展

(責(zé)任編輯:梁云嬌 CN079)