讓消極無為者失位

激濁方能揚清，對不作為慢作為的干部堅決予以調(diào)整，往往能夠形成調(diào)整一個、教育一片、警示一批的震懾效應(yīng)。

為此，《意見》明確提出，對不擔當、不作為的干部，要根據(jù)具體情節(jié)該免職的免職、該調(diào)整的調(diào)整、該降職的降職，使能上能下成為常態(tài)。

激勵干部新?lián)斝伦鳛?，必須態(tài)度堅決、措施有力，把那些作風飄浮、熱衷搞花拳繡腿的干部，消極懈怠、萎靡不振的干部，不愿負責、不敢碰硬的干部，果斷調(diào)整下去。

要綜合采取調(diào)離、改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、免職、降職等方式，按照規(guī)定履行調(diào)整程序，確保干部下得合規(guī)、下得合理、下得服氣。

讓考核驗出“真作為”和“假政績”

科學(xué)有效的考核評價，是大膽選用干部、堅決調(diào)整干部的重要手段。

①要突出對黨中央決策部署貫徹執(zhí)行情況的考核，按照精準化、差異化的要求，合理設(shè)置干部考核指標，改進考核方式方法，把平時考核、政績考核、專項考核往深里抓、往實里做。

②要堅持考用結(jié)合，真正使考核結(jié)果與干部的選拔任用、評先獎優(yōu)、治庸治懶、問責追責、能上能下等掛起鉤來，切實解決干與不干、干多干少、干好干壞一個樣的問題。

③尤其要注重看干部是直面困難、積極作為還是消極推諉、轉(zhuǎn)移責任，是“真作為”還是“假政績”，對那些急于求成、寅吃卯糧、弄虛作假、盲目舉債搞建設(shè)的，不僅不能用，還要嚴格懲戒，引導(dǎo)干部強化“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的擔當。

容錯機制為擔當者撐腰

干事業(yè)總是有風險的，不能期望每一項工作只成功不失敗。為擔當作為者撐腰鼓勁，關(guān)鍵是要按照習(xí)近平總書記提出的“三個區(qū)分開來”要求，建立健全容錯糾錯機制，寬容干部在改革創(chuàng)新中的失誤錯誤。