在次仁旺堆等村黨員干部的帶動(dòng)下，習(xí)慣于“窮、懶、散”的次麥村村民觀念終于徹底轉(zhuǎn)變，全村歷史性地打破傳統(tǒng)農(nóng)牧業(yè)，成立了首個(gè)石材廠。當(dāng)年全村僅開采石材一項(xiàng)就創(chuàng)收4萬多元，除去償還借款和支付工資外，居委會(huì)集體收入2.3萬多元。

多元發(fā)展增收致富

石材廠的成功，讓次仁旺堆看到了經(jīng)濟(jì)多元化發(fā)展的前景。但次麥村總共只有68戶221人，要開辟更多的致富渠道，就必須從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)解放更多的生產(chǎn)力。

居委會(huì)商討決定走聯(lián)戶增收的道路，把47名婦女勞動(dòng)力組成6個(gè)農(nóng)業(yè)合作小組，專門負(fù)責(zé)全村309畝耕地，耕種和收獲季節(jié)組員之間開展互助；把全村牲畜按照牛、羊進(jìn)行分類，成立了4個(gè)牧業(yè)小組共15人進(jìn)行專門管理。

有了更多的剩余勞力，次麥村組建了農(nóng)牧民施工隊(duì)，還先后貸款、集資15萬元，購(gòu)買了兩輛東風(fēng)汽車，外出承包一些小型工程。憑借著良好的信譽(yù)，次麥居委會(huì)“頓珠農(nóng)牧民施工隊(duì)”成為洛扎縣響當(dāng)當(dāng)?shù)膭趧?wù)品牌。2004年，利用洛扎縣二級(jí)電站建設(shè)的大好時(shí)機(jī)，次麥村積極組織勞動(dòng)力參與電站建設(shè)，當(dāng)年次麥勞務(wù)輸出純收入達(dá)33萬余元。2006年，國(guó)家在西藏建設(shè)安居工程，花崗巖需求量大增，次麥村從銀行貸款34萬元、爭(zhēng)取國(guó)家資金54萬元，組建了花崗巖采石加工廠；2009年3月，次麥利用無息貸款50萬元，投資281萬元籌建了洛扎第一個(gè)砂石料加工場(chǎng)。

受次麥發(fā)展模式的影響，周邊的村落紛紛效仿，一時(shí)間采石場(chǎng)、施工隊(duì)、砂石場(chǎng)如雨后春筍般的出現(xiàn)。

“砂石場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，市場(chǎng)趨于飽和，而我們次麥又不具備交通優(yōu)勢(shì)?！贝稳释崖氏认氲搅私?jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型，次麥村開始將發(fā)展重心向特色養(yǎng)殖轉(zhuǎn)移。2010年，總投資30萬元的次麥藏雞、藏豬養(yǎng)殖基地得以建設(shè)。后來又爭(zhēng)取援藏資金300萬元，擴(kuò)建了規(guī)模化養(yǎng)雞場(chǎng)，到目前，共養(yǎng)有藏雞6000多只，藏雞蛋源源不斷供應(yīng)市場(chǎng)。